Leadership assessment global para um mundo sem limites
As empresas operam agora num mundo globalmente ligado. Mas ocorre o mesmo com as suas lideranças?
As regras comerciais mudam todos os dias, refletindo-se na evolução dos parceiros comerciais, complexas cadeias de abastecimento e no aumento das tensões políticas e económicas. À medida que a força de trabalho digital e em diferentes localizações permite que as empresas trabalhem 24 horas por dia e se expandam rapidamente, cria uma janela de oportunidade, mas também cria riscos conhecidos e desconhecidos.
Para poderem crescer e/ou para proteger os seus resultados, as organizações poderão:
- Expandir para novos territórios
- Desenvolver a capacidade de externalização
- Diversificar cadeias de abastecimento
- Mobilizar lideranças para novas localizações
Como resultado, as lideranças mais eficientes estão a responder a quatro mudanças principais:
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País
Compreender e antecipar implicações legais, de segurança, de dados, de conformidade e de regulamentação à medida que as suas equipas trabalham além-fronteiras e em diferentes jurisdições. -
Cultural
Demonstrar sensibilidade cultural e ser inclusivo na gestão de equipas maiores, dispersas e diversificadas com diferentes origens e valores culturais. -
Colaboração
Impulsionar a colaboração entre fronteiras temporais, geracionais e digitais para estimular competências relevantes da força de trabalho e desbloquear a inovação. -
Contratual
Reunir equipas mistas de colaboradores a tempo inteiro, trabalhadores temporários, consultores e agentes de IA para alavancar diferentes competências para se manter competitivo.
As novas regras da liderança global
Os líderes enfrentam hoje uma realidade complexa e imprevisível Para enfrentar os desafios globais, devem construir confiança, nutrir competências para o futuro, impulsionar a inovação e sentirem-se confortáveis com os riscos.
No entanto, muitas avaliações de liderança não conseguem identificar os novos fatores de sucesso que definem líderes globais eficazes. As organizações são muitas vezes prejudicadas por visões desatualizadas do que torna um líder eficaz, pipelines de talento estreitos, uma ideia limitada do que constitui o potencial e uma falta de foco no apoio aos líderes uma vez na função – especialmente para aqueles com uma função global. Não admira que 40% dos executivos falhem no prazo de 18 meses após a transição para uma posição internacional.
O custo de errar? Dez vezes o salário do executivo.
Um leadership Assessment global na contratação, desenvolvimento e preparação
- 1 Contratação de líderes globais
- 2 Desenvolvimento de líderes globais
- 3 Acelerar o potencial de liderança global
Porque é que a Mercer é o parceiro certo para a sua avaliação de liderança global
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Perspetivas sobre liderança na realidade modera
Aproveite o nosso extenso conhecimento sobre competências para saber o que é necessário para ser um líder eficaz num mundo complexo e interligado. -
Experiências transformadoras
Ofereça uma experiência profunda e agradável no assessment – seja para seleção externa ou desenvolvimento interno – que beneficie tanto o indivíduo como o negócio. -
Soluções personalizadas
Trabalhe connosco para personalizar a abordagem, o plano de comunicação e implementação e a experiência da plataforma para garantir que se alinha com as suas necessidades específicas. -
Vasto conhecimento
Tire partido das nossas ferramentas e enquadramentos, incluindo paradoxos de liderança e uma amplitude de logica comercial, que são continuamente atualizados para acompanhar o ritmo de um panorama de negócio em mudança. -
Competências globais
Tire partido da nossa rede de especialistas em assessments para criar a equipa ideal com perspetivas diversas. -
Impacto duradouro
A gestão da mudança é integrada em todos os projetos para abordar as necessidades dos stakeholders para uma mudança e ROI duradouros.