Prémios adequados ao futuro: Estratégias de recompensa para um futuro capacitado por competências  

As estratégias de recompensa estão a ser examinadas de perto por executivos que procuram clareza sobre as competências que têm em comparação com as competências de que precisam, e investir na requalificação/requalificação dos funcionários é visto como a chave para aumentar a produtividade e navegar no panorama de negócios em mudança.

A gestão tradicional da remuneração negligencia frequentemente as competências e contribuições individuais, enquanto o pagamento pelas competências adota uma abordagem personalizada, considerando os talentos específicos dos funcionários e a procura do mercado. Este modelo holístico combina proficiências de competências, resultados de trabalho e criticidade, priorizando o elemento humano em estratégias de compensação.

Uma vez que o quem e o porquê estão estabelecidos, o “como” torna-se mais clara. Explore as formas mais comuns de recompensar as competências.

Os programas de remuneração por competências podem reforçar a experiência do funcionário e abordar o desinteresse, promover o avanço na carreira e melhorar a retenção de talentos, fornecendo oportunidades contínuas de aprendizagem e desenvolvimento.

Embora as práticas de talentos baseadas em competências tenham ganho ímpeto, recompensar pelas competências não tem sido um foco principal em comparação com a aquisição de talentos, desenvolvimento de carreira e mobilidade de talentos. Existem desafios comuns que os líderes terão de enfrentar como parte do percurso orientado para as competências.

Para incorporar práticas baseadas em competências, as organizações podem começar por adotar um teste e aprender a mentalidade para iniciar e evoluir os seus programas de recompensas.