Dar um passo em frente para a igualdade

Os dados e perspetivas sobre a equidade e ausência de discriminação racial no local de trabalho ajudarão as organizações a colmatar as lacunas na carreira, saúde e riqueza enfrentadas por pessoas de outras origens.

O maior foco na equidade nos EUA tem acentuado as disparidades de longa data no local de trabalho, enfrentadas pelas comunidades de outras nacionalidades. Tradicionalmente, o indicador da nacionalidade tem sido relacionado a taxas de desemprego e de representação em funções de nível superior. No entanto, as verdadeiras disparidades são cada vez mais profundas e muitas vezes sustentadas por ligações invisíveis.

Dar um passo em frente para a igualdade

Dar um passo em frente para a igualdade: Como as organizações podem fechar as lacunas de carreira, saúde e bem-estar financeiro enfrentadas por colaboradores de outras nacionalidades examina as ações que as organizações estão a considerar para promover a equidade — e oferece orientações acionáveis sobre como ajudar os colaboradores de outras nacionalidades a prosperar.

Acelerar mudanças significativas e sustentáveis exige uma abordagem orientada por dados e com impacto. Como resultado, as organizações têm uma oportunidade única de intensificar os seus esforços para proporcionar a equidade na carreira, saúde física e financeira e o sentimento de pertença de que os colaboradores de diferentes origens nos EUA precisam para prosperar.

Acelerar mudanças significativas e sustentáveis exige uma abordagem orientada por dados e com impacto. Como resultado, as organizações têm uma oportunidade única de intensificar os seus esforços para proporcionar a equidade na carreira, saúde física e financeira e sentimento de pertença de que os colaboradores de diferentes origens nos EUA precisam para prosperar.

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Sete passos para criar equidade no local de trabalho

Objetivo de turnover.

Os dados mostram que as empresas podem acelerar o progresso dos colaboradores com origens em outros países, alcançando altos níveis de retenção.
Pipeline dinâmico.

As organizações ainda não desenvolveram pipelines internos de talento robusto para colaboradores de outras origens. Ao fazê-lo, será necessário aceder a fontes de talento anteriormente inexploradas.
Proporcionar equidade salarial e de oportunidades de carreira.

Alcançar a equidade salarial para colaboradores de diferentes origens tornou-se uma parte mais consciente das filosofias de compensação das empresas, mas este não é o principal desafio de compensação.
Mergulhe sobre as disparidades.

Os esforços eficazes de diversidade, equidade e inclusão (DEI) precisam de abordar disparidades consideráveis na saúde e bem-estar financeiro que afetam a força de trabalho de diferentes origens.
Explore a experiência dos colaboradores.

Estamos a observar lacunas significativas na forma como as organizações abordam a experiência diária dos colaboradores de outras nacionalidades.
Objetivo para a transparência.

A pressão interna e externa para fazer melhorias visíveis nos resultados DEI organizacionais está a aumentar.
Muito cedo para dizer.

Muitas empresas estão a adotar uma abordagem de esperar e ver algumas táticas-chave e, noutros casos, é demasiado cedo para saber se estes tipos de programas de equidade estão a ter impacto.

Dar um passo em frente para a igualdade

Os dados e perspetivas sobre a equidade e ausência de discriminação racial no local de trabalho ajudarão as organizações a colmatar as lacunas na carreira, saúde e riqueza enfrentadas por pessoas de outras origens.