O início de um novo capítulo

Cultura: O seu ativo intangível mais valioso 

A cultura é a alma de uma organização. Quer uma cultura seja forte ou fraca, será sentida por qualquer pessoa que tenha contacto com a organização. É um impulsionador – ou pode ser um obstáculo – para reter colaboradores e clientes.

E, embora a cultura determine a forma como uma organização é gerida, também determina a capacidade de se adaptar. Executar estratégias de negócio ou planos de transformação, dependerá da curiosidade de uma organização e da sua abertura à mudança – que são dois drivers importantes num mundo em constante mudança.  

A cultura organizacional é muitas vezes um fator decisivo para uma transformação sustentável. Afinal, não há transformação sem transformação cultural. As organizações que compreendem a importância do propósito e da cultura têm maior probabilidade de ter sucesso a longo prazo. Por sua vez, leva a um maior engagement, produtividade e retenção de talento, e cria um melhor ambiente de trabalho para todos os colaboradores.

O nosso modelo de cultura

Este gráfico mostra que o objetivo, artefactos, comportamentos e mentalidades fazem parte da cultura de uma organização.
Este gráfico mostra que o propósito, artefactos (estruturas ou processos visíveis), comportamentos e a mentalidade fazem parte da cultura de uma organização

O nosso modelo de cultura considera as diferentes formas de pensar, comportamentos, artefactos e propósito, inspirados no trabalho de Edgar Schein. 

A cultura está a evoluir. Seja proativo e reforce os elementos que apoiam a sua estratégia e o seu propósito.

Faça download do relatório para saber mais sobre cultura organizacional e como funciona, os diferentes elementos que a moldam e saiba como transformar com sucesso a sua cultura organizacional.

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