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Cinco atributos chave do chefe de equipa – quer seja o primeiro dia, 100 ou 1000 

08 setembro 2022

O papel do Diretor de Pessoal mudou à medida que as empresas se transformam para enfrentar os desafios de um novo mundo.

Os Diretores de Pessoal enfrentam um momento único no tempo

Os Diretores de Pessoal têm a oportunidade de liderar e estabelecer parcerias de forma mais estratégica e eficaz com o negócio. Este é um momento único no tempo que está pronto para aproveitar à medida que as empresas se transformam para enfrentar os desafios de um mundo em rápida mudança. As oportunidades que os Diretores de Pessoal enfrentam são amplas e variadas, à medida que se esforçam por satisfazer as necessidades dos funcionários e do negócio num mundo de trabalho em constante mudança.

Antigas perspetivas, táticas e soluções têm de evoluir à medida que as responsabilidades do Diretor de Pessoal mudam e se expandem drasticamente. 

Está pronto?

Quer seja um Diretor de Pessoal experiente ou recém-nomeado, deve adaptar-se para enfrentar novas exigências e navegar num cenário desconhecido e em evolução. Os Diretores de Pessoal bem-sucedidos conhecem os seus pontos fortes, melhoram as suas fraquezas e rodeiam-se de funcionários com conjuntos de competências complementares.
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Cinco atributos que os Diretores de Pessoal implementam

Os cinco principais atributos que o Diretor de Pessoal precisa para alcançar o sucesso incluem:

  • Ouvinte

    A escuta eficaz estimula a inovação e a aprendizagem organizacional, constrói confiança e segurança psicológica e cria e estimula um compromisso coletivo para com uma mudança positiva.

  • Cultivador

    Adotar, promover e cultivar uma posição responsável nas muitas dimensões diferentes da inclusão e bem-estar promove resultados positivos para pessoas, comunidades e empresas. Os cultivadores de inclusão não reduzem este trabalho vital a uma lista de verificação de programas.

  • Contador de histórias

    As fresagens de dados são uma parte inevitável da maioria das funções de recursos humanos (RH). Mas os conjuntos de dados significam pouco se não forem aproveitados para traçar um caminho a seguir. Em vez disso, os contadores de histórias transformam a informação em perspetivas acionáveis, utilizam dados para planear estrategicamente e trabalham para criar uma narrativa convincente que todas as partes de uma organização possam comprar.

  • Ativador

    A tecnologia de RH está a libertar equipas para dedicarem mais tempo à resolução criativa de problemas. Os ativadores capitalizam isto para ajudar os outros a concretizar. Promovem disciplina de execução, excelência operacional e perspicácia financeira e digital.

  • Transformador

    Dois desafios principais estão à sua frente: redesenhar o trabalho para que o talento possa se conectar perfeitamente com ele e redesenhar a função de RH para criar uma força de trabalho adequada para o futuro. Os transformadores aproveitam estes principais desafios para ajudar os seus negócios a alcançar os seus objetivos estratégicos.

Sumário executivo

Liderar a função das pessoas: Cinco atributos principais dos Diretores de Pessoal - Quer seja no primeiro dia, 100 ou 1000.
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