De que forma as organizações relacionáveis estão a conquistar mentes e corações
Para triunfar na era das pessoas, as organizações devem atuar com humanidade – relacionando-se com os colaboradores não apenas como trabalhadores, mas também como partes interessadas no sucesso da empresa.
As organizações estão a evoluir com os tempos em mudança e a liderar com um modelo alargado de partes interessadas. Após a pandemia, os líderes tornaram-se extremamente conscientes de um futuro do trabalho orientado para as pessoas - em que os valores são o ponto de viragem para a mudança.
Neste capítulo de A organização centrada nas pessoas, desenvolvida pela Mercer e pela Thinkers50, Kate Bravery analisa algumas das conversas abertas que responsáveis de negócio estão a ter sobre ambientes de trabalho sustentáveis, Bom trabalho e a criar uma relação mais simbiótica entre a tecnologia e humanidade. As organizações que se esforçarem por se manterem mais relevantes, responsáveis e relacionáveis neste panorama são as que acabarão por prosperar.
Cinco áreas em destaque para as organizações relacionáveis
Detalhamos abaixo como as organizações líderes estão a esforçar-se para serem mais relacionáveis de cinco formas importantes. As organizações relacionáveis estão a:
- Redefinir-se para efeitos de relevância
- Trabalhar em parceria
- Proporcionar bem-estar total
- Criar condições para a empregabilidade
- Aproveitar a energia coletiva
Os colaboradores de todas as gerações já não estão dispostos a sacrificar o dia de hoje por um amanhã mais promissor; querem que as coisas melhorem agora. As organizações que agem com humanidade e criam locais de trabalho mais centrados no ser humano triunfarão na era das pessoas.
Uma conversa com a Kate Bravery