Ser humano: O passo mais transformador de todos 

Num mundo em que a cultura de trabalho está a evoluir rapidamente, a sua organização será aquela que lidera a transformação humana ou que apenas a segue?

No meio de uma intensidade de trabalho cada vez maior, dos avanços tecnológicos e da procura de um propósito no trabalho, as empresas devem fazer a transição para um local de trabalho mais centrado no ser humano. Equilibrar a carga de trabalho, melhorar as interações entre seres humanos e a tecnologia, bem como esclarecer o propósito e a lógica do trabalho são fatores chave para uma transformação sustentável. Neste capítulo deA organização centrada nas pessoasdesenvolvido pela Mercer e Thinkers50, Melissa Swift explora estes fatores em detalhe — fornecendo informações sobre como as organizações estão a criar locais de trabalho que não só impulsionam a produtividade, como também dão prioridade ao bem-estar humano e a um sentido de propósito. 

Três passos para um ambiente produtivo e altamente funcional

Criar um ambiente de trabalho centrado no ser humano significa gerir devidamente três dimensões críticas e interligadas:

  1. A intensidade do trabalho
  2. As interações entre seres humanos e a tecnologia de trabalho
  3. O propósito e a lógica do trabalho.

As organizações que conseguirem concentrar-se nestas três dimensões e acertar nos aspetos básicos para fazer progressos concretos serão os locais de trabalho para onde os trabalhadores gravitarão no futuro – e o motivo de inveja dos seus concorrentes.

As organizações devem parar de comparar “de que forma o trabalho é feito” com “de que forma honramos a nossa humanidade” – permitindo que a economia e a empatia prosperem juntas.

Uma conversa com Melissa Swift

 
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