Global Talent Trends 2026 As tendências de gestão de talento e de pessoas que irão moldar o futuro do trabalho
Porque é que a IA por si só não irá substituir o trabalho – e o que as lideranças precisam fazer já hoje
Lançamento em fevereiro de 2026 – Registe-se para garantir o seu acesso antecipado
À medida que as organizações entram em 2026, continuam as mudanças de forma rápida. Os avanços na IA, a escassez de talentos e a crescente pressão dos colaboradores estão a remodelar o trabalho e a desafiar os responsáveis de negócio a repensar as suas estratégias de gestão de pessoas.
O estudo Global Talent Trends 2026 mostra como as organizações podem promover o desempenho sustentável ao redesenhar o trabalho, repensar a troca de valor dos colaboradores e desenvolver competências para um futuro preparado para a IA.
Com base em perspetivas de quase 12.000 executivos, responsáveis de RH, colaboradores e investidores a nível global, o relatório destaca quatro tendências de gestão de talento e estratégias de gestão de pessoas para 2026 e além.
O estudo Global Talent Trends 2026 mostra como as organizações podem promover o desempenho sustentável ao redesenhar o trabalho, repensar a troca de valor dos colaboradores e desenvolver competências para um futuro preparado para a IA.
Com base em perspetivas de quase 12.000 executivos, responsáveis de RH, colaboradores e investidores a nível global, o relatório destaca quatro tendências de gestão de talento e estratégias de gestão de pessoas para 2026 e além.
O que está incluído no relatório de 2026
IA não é suficiente. As organizações devem redesenhar o trabalho em torno de princípios centrados no ser humano, permitindo a colaboração entre pessoas e tecnologia e a construção de culturas impulsionadas por competências chave.
Para promover o crescimento e competir por talento qualificado, a relação organização-colaborador deve ser redefinida – garantindo que o retorno do investimento seja obvio para a organização e para as suas pessoas.
Num ambiente volátil, torna-se crítico ter uma estratégia que permita antever tendências de talento na mitigação de riscos. Ter acesso a informações sobre gestão de pessoas permite que os responsáveis de negócio possam planear com confiança, adaptar-se e mudar mais rapidamente.
Mudanças graduais já não são suficientes. É agora ou nunca o momento de reinventar os RH — passar de modelos tradicionais para uma função focada nos resultados que permite uma transformação à escala.
Registe-se hoje para receber o relatório sobre o lançamento do estudo e fique à frente das tendências sobre talentos que redefinem o desempenho.
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