Press Release - Cost of living 2022 

• Hong Kong continua a ser a cidade mais cara do mundo para expatriados, seguida por Zurique (2.º lugar) e três outras cidades suíças – Genebra (3.º), Basileia (4.ª) e Berna (5.º)

• Os padrões de mobilidade internacional dos colaboradores estão a evoluir como resultado da taxa de câmbio e de inflação e do aumento do trabalho remoto e flexível

• Lisboa ocupa a 109.ª posição no ranking global, descendo 26 posições face ao resultado obtido em 2021. Considerando apenas o continente europeu, Lisboa é a 36.ª cidade mais cara para expatriados

Lisboa, 04 de agosto de 2022 – O aumento do trabalho remoto e flexível, a guerra na Ucrânia, as variações cambiais e a inflação generalizada estão a ter um impacto material na compensação dos colaboradores, o que pode ter consequências graves para as empresas na batalha global pelo talento. A conclusão é do estudo “Custo de Vida 2022”, lançado pela consultora Mercer, que classifica o custo de vida de 227 cidades do mundo para expatriados a partir da análise conjunta do custo comparativo de mais de 200 itens em cada local, incluindo habitação, transporte, alimentação, vestuário, produtos domésticos e entretenimento. A liderança pertence, novamente, a Hong Kong. Zurique (2.º), Genebra (3.º), Basileia (4.º) e Berna (5.º) completam as cinco primeiras localizações mais caras do mundo para expatriados.

Tiago Borges, Business Leader de Career da Mercer Portugal, afirmou:

“A volatilidade desencadeada pela COVID-19 e agravada pela crise na Ucrânia tem alimentado a incerteza económica e política global. Esta incerteza, que anda em par com o aumento significativo da inflação na maioria dos países em todo o mundo, preocupa os expatriados quanto ao seu poder de compra e estabilidade socioeconómica.”

Os expatriados remunerados através de uma abordagem baseada no princípio do país de origem recebem normalmente um subsídio de custo de vida para manter o seu poder de compra nos países de destino. Este subsídio é calculado através da aplicação de um índice de custo de vida sobre parte do salário líquido dos colaboradores (o seu “rendimento disponível” – ou seja, o montante que gastam em bens e serviços utilizados diariamente no seu local de acolhimento).

Tanto a inflação como as flutuações das taxas de câmbio influenciam diretamente o poder de compra dos colaboradores a trabalhar fora do país de origem. O aumento do trabalho remoto e flexível levou também muitos colaboradores a reconsiderarem as suas prioridades, o equilíbrio entre a vida profissional e familiar e a escolha do local de residência. Estas condições podem ter consequências significativas para as empresas, que precisam de repensar a sua estratégia de mobilidade, para terem uma oportunidade na batalha global pelo talento. Por outro lado, esta situação oferece também uma oportunidade para as cidades e para atrair investimento estrangeiro.

Acrescentou Tiago Borges:

“Para as organizações, o bem-estar financeiro dos colaboradores é um fator-chave na sua capacidade de atrair e reter talentos de topo e, com dados fiáveis e rigorosos, as organizações podem definir estratégias claras para estruturar os seus pacotes de mobilidade para colaboradores internacionais em tempos instáveis.”

Como os dados da Mercer demonstram, as condições de trabalho e económicas em todo o mundo estão a evoluir mais rapidamente do que antes. As empresas precisam de navegar cuidadosamente pelos custos/pacotes de contratos internacionais em tempos de incerteza e adaptar-se ao novo mundo do trabalho para assegurar a resiliência empresarial e futuros sustentáveis para os seus expatriados.

Acrescentou Tiago Borges:

“As empresas precisam de informação de mercado e estratégias claras para colocar em prática pacotes de mobilidade para expatriados que sejam competitivos em tempos instáveis, assegurando o bem-estar financeiro dos seus colaboradores, bem como a eficiência empresarial e a transparência e equidade”, disse Marta Dias, Rewards Leader da Mercer Portugal. “A falta de adaptação das estratégias internacionais de remuneração ao novo mundo do trabalho prejudica a capacidade das organizações em atrair, desenvolver e reter talentos-chave.”

Os dados do custo de vida da Mercer ajudam as organizações a compreender a importância de monitorizar as flutuações monetárias e avaliar as pressões inflacionistas e deflacionistas sobre os bens, serviços e alojamento em todos os locais de operação. Os dados também ajudam a determinar e a manter pacotes de compensação para colaboradores em operações internacionais. Além disso, o custo de vida num local pode ter um impacto significativo na sua atratividade como destino para os talentos e influenciar as decisões de seleção de locais para as organizações se expandirem e transformarem a sua pegada geográfica.

 

Copenhaga, Londres, Viena, Amesterdão, Oslo e Munique no top-10 das cidades europeias mais caras para expatriados

 

O estudo “Custo de Vida 2022” da Mercer colocou Copenhaga (Dinamarca), em 11.º lugar do ranking global, Londres (Reino Unido, 15.º), Viena (Áustria, 21.º) e Amesterdão (Países Baixos, 25.º) como outras das cidades em destaque na Europa Ocidental, para além das referidas cidades suíças de Zurique, Genebra, Basileia e Berna.

 

A cidade mais cara da Europa de Leste é Praga (Chéquia), que ocupa o 60.º lugar entre 227 cidades. É seguida por Riga (Letónia, 79.º), Bratislava (Eslováquia, 105.º) e Tallinn (Estónia, 140.º). A cidade mais barata da Europa de Leste é Sarajevo, na Bósnia-Herzegovina, classificada em 209.º lugar.

Por sua vez Lisboa que desceu 26 posições no ranking, fica agora abaixo do meio da tabela das cidades europeias atrás de cidades como Madrid ou Barcelona.

 

Ranking das cidades europeias – Estudo “Custo de Vida 2022” da Mercer

POSIÇÃO	CIDADE	PAÍS
2	Zurique	Suíça
3	Genebra	Suíça
4	Basileia	Suíça
5	Berna	Suíça
11	Copenhaga	Dinamarca
15	Londres	Reino Unido
21	Viena	Áustria
25	Amesterdão	Países Baixos
27	Oslo	Noruega
33	Munique	Alemanha
35	Paris	França
39	Bruxelas	Bélgica
43	Helsínquia	Finlândia
46	Berlim	Alemanha
47	Haia	Países Baixos
48	Milão	Itália
49	Dublin	Irlanda
52	Luxemburgo	Luxemburgo
57	Roma	Itália
59	Hamburgo	Alemanha
60	Praga	Chéquia
62	Frankfurt	Alemanha
66	Edimburgo	Reino Unido
71	Estugarda	Alemanha
78	Barcelona	Espanha
79	Riga	Letónia
81	Dusseldorf	Alemanha
86	Glasgow	Reino Unido
87	Estocolmo	Suécia
90	Madrid	Espanha
93	Aberdeen	Reino Unido
94	Birmingham	Reino Unido
96	Lyon	France
99	Leipzig	Alemanha
105	Bratislava	Eslováquia
109	Lisboa	Portugal
110	Toulouse	França
113	Kaohsiung	Taiwan
116	Nuremberga	Alemanha
121	Belfast	Reino Unido
126	Atenas	Grécia
140	Tallinn	Estónia
145	Ljubljana	Eslovénia
148	Vilnius	Lituânia
158	Bucareste	Roménia
159	Zagreb	Croácia
161	Tirana	Albânia
165	Limassol	Chipre
170	Sofia	Bulgária
174	Varsóvia	Polónia
175	Belgrado	Sérvia
180	Budapeste	Hungria
187	Wroclaw	Polónia
190	Cracóvia	Polónia
204	Minsk	Bielorrússia
206	Skopje	Macedónia do Norte
209	Sarajevo	Bósnia-Herzegovina

 

 

 

Sobre o estudo “Custo de Vida” da Mercer

Amplamente reconhecido como um dos rankings mais completos do mundo, o estudo “Custo de Vida” da Mercer foi concebido para ajudar as empresas multinacionais e os governos a determinar estratégias de compensação para os seus expatriados. A cidade de Nova Iorque é utilizada como cidade-base para todas as comparações e os movimentos monetários são medidos em relação ao dólar norte-americano.

 

O inquérito inclui mais de 400 cidades em todo o mundo. O estudo deste ano inclui 227 cidades nos cinco continentes e mede o custo comparativo de mais de 200 itens em cada local, incluindo habitação, transporte, alimentação, vestuário, produtos domésticos e entretenimento. Saiba mais aqui. Os dados recolhidos fornecem todos os elementos-chave de que os empregadores necessitam para conceber pacotes de compensação eficientes e transparentes para os expatriados.

 

Os números relativos ao custo de vida e de arrendamento de alojamento resultam de um inquérito realizado em março de 2022. As taxas de câmbio à época e o cabaz internacional de bens e serviços da Mercer do seu Inquérito ao Custo de Vida foram utilizados como medidas-base.

 

Governos e grandes empresas utilizam dados deste inquérito para proteger o poder de compra dos seus colaboradores quando transferidos para o estrangeiro. Os dados relativos aos custos de arrendamento de alojamento são utilizados para avaliar os subsídios de alojamento dos expatriados no local. A escolha das cidades inquiridas é baseada na procura de dados por parte dos clientes da Mercer.

 

Sobre a Mercer

A Mercer acredita na construção de futuros mais brilhantes através da redefinição do mundo do trabalho, da melhoria dos resultados em pensões e investimento e da promoção da saúde e bem-estar das pessoas. A Mercer tem mais de 25.000 colaboradores em 43 países e opera em mais de 130 países. A Mercer é uma subsidiária da Marsh & McLennan (NYSE: MMC), a empresa líder global em serviços profissionais nas áreas de risco, estratégia e pessoas, com 83.000 colaboradores em todo o mundo e com receitas anuais de cerca de 20 mil milhões de dólares. Ajuda os seus clientes a navegar num ambiente cada vez mais dinâmico e complexo através das quatro empresas líderes de mercado: a Marsh, a Guy Carpenter, a Mercer e a Oliver Wyman.