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Strategia e analisi HR per creare un vantaggio competitivo 

Le soluzioni di analisi HR consentono di creare un vantaggio competitivo duraturo che ottimizzerà gli investimenti nel personale e migliorerà i risultati aziendali. 

La conoscenza della forza lavoro aiuta a risolvere sfide complesse

I responsabili HR e i leader aziendali che vogliono contare su una forza lavoro produttiva, innovativa e coinvolta devono affrontare sfide considerevoli e sempre più complesse. Mercer è al fianco delle aziende per rispondere a qualsiasi esigenza: rafforzare la retention, migliorare la produttività, realizzare l'equità retributiva, pianificare il fabbisogno futuro di personale.

Mercer è all'avanguardia nella scienza della forza lavoro. Il nostro approccio alla strategia e analisi HR, disciplinato e basato sui dati, consente di individuare i driver di successo specifici di cui ogni azienda ha bisogno per realizzare gli obiettivi di crescita. Il nostro metodo fornisce inoltre le strategie HR di supporto alla trasformazione della forza lavoro.

Le aziende leader definiscono una correlazione chiara e misurabile tra gli investimenti nel personale e i risultati. Mercer collabora con loro per ottimizzare le strategie HR e creare un vantaggio competitivo duraturo.

Le nostre competenze in materia di strategia e analisi HR

Mercer collabora con loro per ottimizzare le strategie HR e creare un vantaggio competitivo duraturo.Non ci affidiamo ad algoritmi imperscrutabili o informazioni automatizzate: utilizziamo un processo collaborativo, spieghiamo il modello di analisi adottato, il motivo per cui controlliamo determinati fattori e il modo in cui otteniamo i risultati.
Molte delle nostre soluzioni di strategia e analisi HR ruotano attorno al concetto fondamentale di mercato interno dei talenti. Anche se tutte le aziende hanno un mercato di questo tipo (integrato nella struttura aziendale oppure pianificato ad hoc), spesso hanno una visione insufficiente delle regole che definiscono la propria forza lavoro. 
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