Talent acquisition

Le soluzioni Mercer di Talent Acquisition aiutano i clienti a impostare l’employee value proposition, i processi di recruiting, l'organizzazione e la tecnologia per attrarre e trattenere i dipendenti che sono fondamentali per il loro successo futuro.
I CEO riferiscono che la Talent acquisition e l’analisi delle competenze sono le due attività principali richieste alle risorse umane (HR) nel 2022.

Sfide

  • Dobbiamo vendere meglio la nostra storia aziendale per attrarre i migliori talenti. 
  • La concorrenza per i talenti proviene sempre più da datori di lavoro esterni al nostro settore. 
  • I candidati più attraenti hanno sempre più spesso preferenze lavorative specifiche che facciamo fatica a soddisfare (ad esempio, equilibrio tra vita privata e lavoro, aspettative LGBT, animali domestici al lavoro, ecc.)
  • Con l'aumento del lavoro a distanza, dobbiamo attingere a pool di talenti più ampi (ad esempio, pensionati, veterani, minoranze, ecc.) per accedere a competenze specifiche.
  • Durante il processo di assunzione, vediamo tassi elevati di abbandono dei candidati.
  • Abbiamo alti tassi di abbandono in divisioni specifiche che stanno danneggiando la nostra attività.
  • Stiamo cercando di esternalizzare/rifornire le nostre principali operazioni di reclutamento. 

L’approccio di Mercer alla strategia di Talent Acquisition

Gli sviluppi demografici, il cambiamento dei valori e la digitalizzazione stanno costringendo le organizzazioni a cambiare rotta ad alta velocità. In molti casi, ciò significa che le organizzazioni necessitano di nuove competenze e abilità che non possono sviluppare interamente all'interno della forza lavoro esistente. L’accesso esterno a questi gruppi target è sempre più mission-critical, supportato da strumenti di reclutamento all’avanguardia. Tuttavia, il raggiungimento degli obiettivi dipende dal fatto che un’organizzazione possa attrarre e trattenere i dipendenti che sono fondamentali per il loro successo. Ti stai chiedendo come trasformare i tuoi servizi di Talent Acquisition in modo che siano sostenibili e che la tua azienda sia a prova di futuro?

Una strategia personalizzata di Talent Acquisition per te:

  • Strategia di gestione aziendale/delle Risorse Umane/dei talenti
    Vincere tenendo le priorità delle persone al centro
  • Strategie di Talent attraction & acquisition
    Traduzione delle esigenze aziendali e delle persone nelle strategie di talent development & acquisition.
  • Servizi di Talent Acquisition
    Servizi di Talent Acquisition
Il 63%

degli executive si preoccupa di assumere i talenti giusti, al prezzo giusto e nel momento più opportuno.

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Le aziende che affermano che la loro forza lavoro è motivata utilizzano una piattaforma di intelligenza artificiale per le assunzioni esterne, contro il 30% che non la utilizza.

Servizi Mercer di Talent Acquisition

I tuoi dipendenti sono la base della tua organizzazione. Determinano il potenziale del tuo successo. Ecco perché è essenziale attrarre le menti e le competenze giuste nel tuo team. La Talent Acquisition è ottimale quando tutti i processi sono interconnessi e funzionano senza problemi. Il nostro portafoglio di servizi per la Talent Acquisition copre ogni fase di questo complesso aspetto delle Risorse Umane e garantisce che, oltre a un'immagine esterna attraente, l'approccio metodico sia interiorizzato in modo uniforme e orientato agli obiettivi.
Talent acquisition check Sviluppo e miglioramento dell’employee value proposition (EVP) dei dipendenti Marketing e gestione delle relazioni con le risorse umane
Allineamento dei requisiti della strategia aziendale e della strategia della forza lavoro. Definizione dei gruppi target, analisi degli attuali strumenti di recruiting. Definizione del quadro di riferimento e chiarimento di strumenti e processi. Analisi della qualità e dell’attrattività del datore di lavoro, formulazione dell’employee value proposition in base a fattori autentici, rilevanti e differenzianti. Sviluppo di comunicazioni interne ed esterne e di un pensiero creativo. Allineamento dei requisiti della strategia di talent acquisition e di workforce. Sviluppo di un sistema di gestione delle relazioni con i candidati (CRM) incentrato sul riempimento, sulla manutenzione (ovvero sull’interazione con i candidati) e sulla ricerca del “pool” in linea con il processo di recruiting e con la configurazione organizzativa. 
Talent acquisition transformation Employer branding & employer attractiveness Onboarding
Riorientamento dei metodi di recruiting, definizione dei ruoli, dei processi e dei livelli di servizio (compresi gli strumenti più avanzati) e progettazione complessiva di un'esperienza di recruiting incentrata sul candidato. Miglioramento della posizione del datore di lavoro (ovvero, creazione di nuovi benefit e offerte) e progettazione di modi moderni di lavorare e di cultura organizzativa. Progettazione della futura esperienza di onboarding specifica per il gruppo target, inclusi ruoli, processi, formati e supporto tecnologico con particolare attenzione all’esperienza complessiva del candidato.

Servizi di Talent acquisition

  • Employer branding & attractiveness

  • Marketing e gestione delle relazioni con le risorse umane

  • Recruiting e sourcing

  • Onboarding

  • Valutazione del sistema di e-recruiting

  • Trasformazione della Talent Acquisition: Contenuto, processi, ruoli, organizzazione e competenze
  • Pensiero creativo, valutazioni, ricerche e corsi di formazione

Il punto di vista di Mercer sulla Talent Acquisition

Lavoriamo con te per ottimizzare l'intero funnel dei talenti e il ciclo di vita dei dipendenti, con particolare attenzione all'esperienza del candidato.
Un'azienda che vuole produrre le migliori auto ha bisogno dei migliori cervelli. Questo è esattamente l'approccio che adottiamo nella nostra organizzazione, ma non è più possibile reclutare persone così talentuose con una strategia "post and pray". Devono essere cercati e trovati. È così importante ripensare la nostra strategia di reclutamento.
CEO, azienda automobilistica leader di mercato

Perché lavorare con i consulenti di talent acquisition di Mercer?

Il team di consulenti di Mercer può lavorare con te su un modello di acquisizione dei talenti che include l’attrazione dei candidati più qualificati e di talento e la creazione di iniziative per mantenerli, massimizzando al contempo i loro contributi alla tua azienda. La nostra profonda esperienza e la nostra vasta gamma di soluzioni ci consentono di:

  • Lavorare con te dalla strategia all'implementazione, fino alla creazione della tua strategia di comunicazione. 
  • Condividere i casi di studio della nostra esperienza nel lavorare con organizzazioni globali di qualsiasi dimensione e settore. 
  • Fornire esempi di essere uno dei fornitori di servizi più premiati del settore. 
  • Condividere la nostra rete globale di talent acquisition e il nostro ecosistema consolidato che comprende molte aziende tecnologiche di talent acquisition, job board e agenzie di RPO.
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