Il successo del change management inizia con una visione forte e condivisa

Si ottiene quando le persone comprendono, abbracciano e attivano il cambiamento.
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Fornire prestazioni migliori durante il cambiamento

Stiamo vivendo un momento di cambiamenti straordinari e costanti. La pressione all’adattamento, sia a livello professionale che personale, è costante. Infatti, secondo il Global Talent Trends di Mercer, il 97% delle organizzazioni sta pianificando una trasformazione significativa quest’anno.

Creare una visione chiara e condivisa fa la differenza per il cambiamento organizzativo.

Le aziende con strategie e piani efficaci di change management superano la concorrenza in molti indicatori finanziari rilevanti, offrendo prestazioni più solide durante i periodi di caos o trasformazione.

I vantaggi del nostro approccio di consulenza sul change management

Un cambiamento efficace non avviene per caso. Dipende dall’implementazione di strategie di cambiamento ponderate, e dalle persone (dai leader fino ai dipendenti in prima linea) che comprendono, abbracciano e attivano il cambiamento.

  • Crea comprensione

    Aiuta le persone della tua organizzazione a comprendere la natura e la necessità del cambiamento coinvolgendole nel processo sin dall’inizio.

  • Ispira impegno ed entusiasmo

    Crea impegno ed entusiasmo in modo che le persone vogliano far parte dello scenario futuro prefigurato. Rivolgi contemporaneamente l’attenzione agli aspetti logici ed emotivi del cambiamento, dal momento che entrambi influenzano le decisioni e il comportamento delle persone.

  • Fai in modo che il cambiamento avvenga

    Raggiungi il successo facendo sì che il cambiamento venga percepito in modo tangibile e reale da tutti i tuoi dipendenti. Fornisci una comunicazione chiara per rafforzare il tuo messaggio e monitora l’esperienza per garantire responsabilità e sostenibilità.
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Soluzioni correlate

  • Strategic workforce planning

    Le soluzioni di Strategic Workforce planning di Mercer forniscono una base aziendale razionale per dare priorità, sviluppare e finanziare le prassi relative al personale necessarie per supportare gli obiettivi aziendali. Nei periodi di transizione, il processo di pianificazione della forza lavoro è fondamentale per creare e realizzare la strategia aziendale.

  • Disegno organizzativo

    La consulenza per il disegno organizzativo di Mercer può aiutarvi a passare da un’organizzazione tradizionale a più livelli a una struttura semplice, agile e distribuita.
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    Talent assessment

    Mercer aiuta a far evolvere le vostre talent strategy per la nuova configurazione del lavoro, iniziando con una valutazione delle competenze attuali della vostra organizzazione per comprendere quali sono le lacune da colmare per costruire la vostra forza lavoro del futuro.

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