La nuova forma di lavoro è la flessibilità per tutti
![Multi ethnic group of young people attending business event, young man using laptop, networking, self improvement, learning](/it-it/insights/talent-and-transformation/the-new-shape-of-work-is-flexibility-for-all/_jcr_content/root/insight-wrapper/lead/lead-media/image.coreimg.jpeg/1699618570599/editorial-1181223918-colleagues-talk-in-office-2880x1620.jpeg)
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Il COVID-19 ci ha avvicinato ad un mondo del lavoro più flessibile. Ma la realtà non è così semplice.
Il Real-Time Insights Survey 2023 di Mercer dipinge un quadro in cui la maggior parte (71%) dei datori di lavoro si attiene alle politiche di lavoro flessibile esistenti. Solo il 13% sta aumentando il numero di giorni in presenza, mentre meno di uno su 10 (7%) li sta riducendo. Tuttavia, questa tendenza può cambiare.
Siamo di fronte ad una grande sfida quando si tratta di flessibilità. Ci sono rischi che potrebbero spingere un'azienda oltre il limite, ed è per questo che alcuni datori di lavoro chiedono sempre più tempo in loco; oppure, per altri, potrebbe essere l'occasione per fare un salto di qualità e rompere gli schemi, con l'obiettivo di innovare e trasformare il lavoro.
In che modo i datori di lavoro possono trovare la migliore soluzione per la loro organizzazione? L’intenzionalità è fondamentale per implementare con successo la flessibilità. I manager devono essere chiari sulla loro posizione e comunicare i vantaggi che essa comporta per la loro forza lavoro, insieme allo scopo di ogni lavoro e al modo in cui la flessibilità vi si inserisce.
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