Sviluppa le risorse future con il mercato interno dei talenti.
Coinvolgi e fidelizza i talenti mettendo in contatto i dipendenti con le opportunità all’interno e all’esterno dell’azienda.
Immagina un mondo in cui le organizzazioni riescano a comprendere le competenze e le capacità attuali dei dipendenti – e ciò che saranno in grado di fare in futuro – e possano ricorrere a uno sviluppo mirato per adeguare tali competenze alle esigenze aziendali in modo rapido e su larga scala. Un mondo in grado di mettere in contatto i dipendenti con le opportunità all’interno e all’esterno dell’organizzazione e di aiutare a distribuire, coinvolgere, sviluppare e fidelizzare i dipendenti. Questo è il mercato interno dei talenti.
Mercer ha collaborato con Eightfold AI per sbloccare l’intero potenziale della forza lavoro attraverso la progettazione di talent strategy di alto livello alimentate da IA all'avanguardia. Aiutare i nostri clienti a far progredire la nuova forma del lavoro richiede agilità, digitalizzazione e orientamento al futuro.
Rendi tutto più semplice
Solo la metà dei dipendenti (54%) che ha partecipato alla recente ricerca Global Talent Trends 2022 di Mercer afferma che è facile candidarsi a lavori interni. C’è molto lavoro da fare per integrare il mercato interno dei talenti nel tessuto di un’organizzazione.
Aumentare l’esposizione alle opportunità e promuovere il valore di percorsi professionali non tradizionali può accelerare in modo significativo lo sviluppo delle competenze (o l’impiego di competenze sottoutilizzate in nuovi contesti). Inoltre, le organizzazioni ritengono che i progressi nel mercato dei talenti siano un fattore cruciale per aumentare la creatività e l’innovazione.
Cinque consigli per avere successo
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Verifica la preparazione dell’azienda.
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Sviluppa una cultura aziendale che si concentri sullo sviluppo delle competenze.
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Costruisci un solido set di dati interni sulle competenze.
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Comprendi che è l’azienda a guidare le competenze.
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Non lasciare che la perfezione ostacoli il progresso.
Ottieni benefici reali
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Migliorare l’agilità della forza lavoro
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Migliorare le prestazioni e la produttività dei dipendenti con uno sviluppo mirato
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Incentivare un maggiore impegno migliorando l’esperienza dei dipendenti
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Promuovere l’empowerment e ampliare le opportunità di carriera
Quanto sei soddisfatto del tuo attuale approccio all’individuazione di talenti e quanto sono state efficaci le tue decisioni di assunzione? I tuoi sforzi potrebbero avere più successo se aumentassi il ricorso alla mobilità interna dei talenti?
Mercato interno dei talenti: Dai valore alle competenze e sviluppa le tue risorse future
Solo il 28% delle aziende raccoglie informazioni sulle competenze attuali delle persone.
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