Babak baru dimulai
Membayangkan kembali employee experience dan keterlibatan
Ubah employee experience agar bisnis dan karyawan Anda berkembang di dunia kerja yang baru. Beri masukan pada strategi keterlibatan karyawan Anda dengan wawasan tenaga kerja yang kuat; keahlian dalam HR, rewards, dan transformasi; serta pendekatan desain dan perubahan yang terpadu.
Mengatasi cakupan employee experience yang terus berkembang
Ruang lingkup employee experience (EX) telah berkembang dalam beberapa tahun terakhir. Ini bukan hanya tentang keterlibatan di tempat kerja tetapi juga tentang berkembang dalam semua aspek pekerjaan dan kehidupan karyawan Pemimpin bisnis dan tim HR ingin menciptakan lingkungan tempat karyawan dapat berkembang dan tetap produktif serta terlibat sembari memberikan hasil bisnis. Tidak mengherankan jika prioritas nomor satu HR adalah meningkatkan EX dan proposisi nilai karyawan (Employee Value Proposition/EVP).1
Evolusi mendengarkan karyawan
Karyawan adalah keunggulan kompetitif bisnis, dan employee experience adalah cara mereka bersaing. Jika EX menurun dibandingkan dengan janji perusahaan, karyawan akan buka suara tentang hal itu dengan masalah seperti bekerja fleksibel dan kesejahteraan di garis depan pikiran mereka sejak pandemi. EX yang berhasil perlu memastikan proposisi nilai selaras dengan nilai dan kebutuhan karyawan serta hidup sehari-hari. Menciptakan lingkungan ini memerlukan hubungan yang akrab dengan apa yang penting bagi karyawan Itulah sebabnya mendengarkan karyawan dengan cara yang lebih terarah dan lebih cerdas adalah dasar dari EX yang berhasil. Hal ini menjadi pembeda antar perusahaan. Hal ini juga memungkinkan para pemimpin menganalisis apa yang dikatakan karyawan mereka versus apa yang mereka lakukan, hal ini memungkinkan mereka mendapatkan untung dalam manfaat dan peluang investasi mereka dalam merancang pengalaman dengan lebih sengaja — untuk mengoptimalkan dampak dan biaya.
2,6X
Karyawan yang berkembang lebih cenderung mempercayai perusahaan mereka untuk merancang pengalaman kerja yang memberikan yang terbaik dari diri mereka.1
43%
karyawan mengatakan bahwa penawaran kesejahteraan yang paling penting adalah merancang pekerjaan dengan mempertimbangkan kesejahteraan.1
1. Sumber: Mercer’s 2024-2025 Global Talent Trends.
Employee experiene menghadapi tantangan yang dihadapi perusahaan:
-
Mengikuti harapan karyawan yang terus berkembang
-
Penskalaan desain EX berkelanjutan untuk mendukung kesejahteraan dan mengatasi kelelahan
-
Melakukan lebih banyak dengan lebih sedikit di tengah-tengah penyusutan anggaran
-
Merancang ulang model kerja dan model kerja untuk ketangkasan
-
Mengejar tujuan Good Work (mencakup upah yang adil, fleksibilitas, kesejahteraan, dan kelayakan kerja)
-
Membuat pekerjaan yang fleksibel bekerja untuk semua
Pendekatan baru untuk merancang EX
Mengapa menggunakan solusi employee experience Mercer?
Di Mercer, kami menghadirkan rangkaian lengkap portofolio kami dan pengetahuan kami tentang pendorong perilaku manusia untuk mengetahui dan menghadapi hal yang penting bagi karyawan Anda dan benar-benar mengubah keterlibatan.
Wawasan mendalam dan model layanan teknologi-agnostik yang fleksibel
Pendekatan kami bertumpu pada pengetahuan yang diperlukan untuk mendorong prioritas bisnis dan dibangun pada berbagai wawasan data tenaga kerja dan metode penelitian. Kami dapat bermitra dengan Anda untuk menentukan dan menerapkan teknologi terbaik untuk pekerjaan tersebut guna memastikan EX Anda dioptimalkan untuk keadaan unik Anda.
Desain yang berpusat pada manusia
Filosofi kita yang berpusat pada manusia berarti kita memahami apa yang membuat karyawan terbebani Filosofi ini didukung oleh pemikiran desain terintegrasi dan pendekatan manajemen perubahan kami, yang mendukung adopsi berkelanjutan dari desain EX baru dan solusi terkait.
Transformasi dan pemberdayaan strategis dalam skala besar
Kami mendukung perusahaan lebih dari proses desain awal dan implementasi strategi employee experience mereka. Jaringan global pakar HR kami dapat menemukan jawaban untuk pertanyaan tersulit dan memastikan perubahan berkelanjutan dan terukur.
Solusi employee expeerience Mercer
-
Desain employee experience
Menghadirkan yang terbaik dalam diri karyawan Anda dengan pemikiran desain, perubahan, dan komunikasi terintegrasi, wawasan tenaga kerja, dan keahlian HR untuk merancang momen penting tersebut. -
Employee listening
Pendekatan mendengarkan lebih cerdas yang meningkatkan pengalaman karyawan, membuka kinerja, memanfaatkan wawasan, dan memberdayakan perubahan dalam perusahaan Anda. -
Komunikasi karyawan
Memungkinkan hubungan yang bermakna dengan karyawan tentang karier, tunjangan, dan kesejahteraan mereka — di mana pun mereka berada, di perangkat apa pun. -
Proposisi nilai karyawan
Mendukung Anda melalui desain berbasis data yang membedakan proposisi nilai karyawan Anda untuk menarik dan mempertahankan talenta. -
Bekerja secara fleksibel
Strategi kerja fleksibel yang menambah nilai pada pengalaman karyawan dan mendorong kinerja. -
Ekuitas dan transparansi gaji
Menganalisis dan melaporkan data gaji, mengurangi risiko, dan mendorong keberhasilan perushaan dengan metodologi global kami yang komprehensif, objektif, dan dipimpin oleh ahli untuk solusi ekuitas gaji.
Wawasan terbaru kami tentang employee experience
-
-
Global Talent Trends
Telusuri cara eksekutif, HR, dan karyawan menyesuaikan prioritas serta harapan kerja.
-
Dorongan pada total wellbeing di tempat kerja
Pelajari bagaimana perusahaan membentuk employee experience untuk mendukung kesejahteraan dalam semua bentuknya.