Philosophie de placement
Objectifs du client
Solide gouvernance
L’actionnariat actif efficace et l’engagement auprès des entreprises, des décideurs et des parties prenantes jouent un rôle important dans la création de valeur par le déploiement des droits et de l’influence des investisseurs. Des objectifs clairs en matière d’actionnariat actif, des mécanismes significatifs de recours hiérarchique en cas d’échec des engagements, ainsi que la boucle de rétroaction entre les activités d’actionnariat actif et le positionnement du portefeuille (y compris, dans certains cas, les exclusions) sont autant d’éléments clés d’un actionnariat actif efficace.
L’actionnariat actif, qui comprend l’utilisation des droits de vote et l’engagement auprès des entreprises, peut être renforcé au moyen d’initiatives de collaboration sectorielles qui favorisent le partage d’information publique entre les investisseurs. Ce partage d’information aide chaque investisseur à prendre des décisions éclairées.
Prise de risque récompensée
Le risque est multidimensionnel, et la situation du client – y compris son horizon de placement – doit être prise en compte. La volatilité n’est pas la seule mesure du risque de placement. Pour bien des clients, faire le suivi du risque actif par rapport au marché ou de l’incapacité à générer des revenus suffisants ou une croissance à long terme compte davantage.
De façon plus globale, la valeur de l’actif n’est pas la seule source de risque : les risques liés à la liquidité, à l’effet de levier, à l’exploitation, à la réglementation et à la réputation font tous partie des nombreux risques qu’il peut être nécessaire de prendre en compte.
Maximisation de la valeur
Cela peut se faire en privilégiant les sources d’alpha de qualité supérieure qui se sont révélées les plus reproductibles et les mieux étayées. Les gestionnaires qualifiés qui présentent des caractéristiques observables et adoptent des approches qui les distinguent de la moyenne peuvent apporter une valeur ajoutée au fil du temps, en particulier sur des marchés moins efficaces.
Néanmoins, même les gestionnaires d’actifs les plus qualifiés connaissent des périodes de sous-rendement. Le succès – qui doit être défini et mesuré – requiert de la compréhension, de la confiance et de la patience. Les rendements antérieurs ne constituent pas une indication fiable des résultats futurs. Les frais doivent correspondre à la capacité à générer un rendement excédentaire.
Bien que la répartition stratégique de l’actif soit importante pour les objectifs à long terme, une approche statique pourrait ne pas refléter toutes les occasions axées sur le rendement, car les prix des actifs peuvent s’écarter de leur juste valeur. L’adoption d’une vision à court et moyen terme de la répartition de l’actif peut entraîner une amélioration du rendement.
La répartition dynamique de l’actif requiert toutefois des compétences, de la perspicacité, du courage et une certaine tolérance au risque. Elle comporte un risque accru par rapport à un objectif strict de répartition stratégique de l’actif et ne produit pas toujours les résultats escomptés. Une mise en œuvre prudente et une gouvernance appropriée du client sont nécessaires pour que la répartition dynamique de l’actif soit efficace.