Travail flexible : Aller au-delà du travail à distance 

Les résultats sont arrivés! Les organisations canadiennes cherchent des stratégies à long terme lorsqu’il s’agit d’offrir de la flexibilité à leur main-d’œuvre.

Le travail flexible s’est étendu à plusieurs dimensions, au-delà du télétravail, car les employeurs aident à répondre aux besoins des employés en matière de soins personnels et familiaux.

Avant la pandémie, très peu d’organisations avaient une main-d’œuvre à distance importante, et les organisations s’attendent à un changement majeur alors qu’elles se tournent vers l’avenir. Près d’une organisation sur trois affirme que la moitié ou plus de sa main-d’œuvre sera à distance après la pandémie (comparativement à 1 sur 30 avant la pandémie).

Lisez les résultats en téléchargeant notre infographie.