S’appuyer sur la force collective : Adopter les forces de chaque génération sur le lieu de travail, de la génération X à la génération Z
Gérer une main-d’œuvre multigénérationnelle pendant les défis économiques
Dans le monde post-COVID, divers changements en milieu de travail ont accru la nécessité pour les entreprises de bien définir leurs priorités. Aujourd’hui, plus de 83 % des organisations continuent de se concentrer sur leur stratégie de croissance, quels que soient les différents défis économiques et professionnels. Pour activer ces stratégies de croissance et bâtir un milieu de travail prêt pour l’avenir, les entreprises doivent avoir les bons talents dans les bons rôles et favoriser l’agilité organisationnelle.
S’appuyer sur les forces d’une main-d’œuvre diversifiée est la clé de la transformation de l’entreprise
Le rapport de recherche analyse les données d’évaluation de plus de 1 600 professionnels et énumère les mesures que les entreprises peuvent mettre en œuvre immédiatement pour aider leur main-d’œuvre à réussir et à créer un milieu de travail plus cohérent où les gens prospèrent.
Principaux points à retenir
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Comment les entreprises peuvent-elles tirer parti des traits positifs de chaque génération au travail et prioriser la croissance dans un marché incertain?
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Meilleures pratiques de gestion du personnel nécessaires pour créer un milieu de travail plus lumineux
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Stratégies pour placer les bons talents dans les bons rôles en identifiant leurs forces
Aperçu
Nous avons analysé les données d’évaluation de plus de 1 600 professionnels pour comprendre les traits de personnalité de la main-d’œuvre actuelle, qui comprend la génération X (née entre 1965 et 1980), la génération Y (née entre 1981 et 1996) et la génération Z (née entre 1997 et 2012).
Selon des recherches primaires et secondaires, Mercer | Mettl a compilé des recommandations clés que les entreprises peuvent mettre en œuvre immédiatement pour examiner les forces de chaque génération au travail et les aligner pour créer un impact plus important.
Dans le tableau, nous partageons les jalons de la main-d’œuvre dans les générations X, Y et Z.
- D’ici 2025, 75 % de la main-d’œuvre mondiale sera composée de milléniaux.
- D’ici 2028, la génération X dépassera les baby-boomers.
- D’ici 2030, le tiers de la main-d’œuvre mondiale sera de la génération Z.
* Disponible en anglais seulement
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