« Réaliser la transaction » (Delivering the Deal)
Créer une gestion efficace du changement pendant les ententes M&A
21 novembre 2022 | Épisode 13 | 09:40
La série Pleins feux « Réaliser la transaction » (Delivering the Deal) est l’endroit où les experts de premier plan de Mercer discutent des problèmes les plus urgents auxquels sont confrontés les chefs d’entreprise et les professionnels de l’entente dans les fusions et acquisitions aujourd’hui.
Comment établissez-vous une gestion efficace du changement pendant une entente M&A? Dans cet épisode, nous nous entretenons avec Jason Jaross, membre du partenariat de Mercer’s M&A Advisory Services Business, qui possède deux décennies d’expérience en conseil aux organisations sur la gestion du changement lié aux ententes. Étant donné que nous considérons la gestion efficace du changement comme l’une des clés pour réaliser votre thèse d’entente, nous voulions qu’il partage certaines de ses expériences et leçons qui pourraient aider votre prochaine entente.
Moments intéressants du balado :
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Penser différemment
"La gestion du changement consiste à amener les gens à penser différemment et à faire de nouvelles choses. Pour ce faire, il faut une compréhension approfondie des facteurs humains." -
Changements et communications
"Le changement de transaction est un marathon et non un sprint. Les ententes, en particulier celles qui prennent beaucoup de temps à conclure, peuvent produire beaucoup d’information qui se transforme en communication. Vous le faites peut-être pendant des mois avant la clôture, épuisant votre équipe du changement... puis vous concluez, et la gestion du changement à grande échelle doit commencer." -
Nouvelles ententes
"La gestion du changement consiste entièrement à comprendre et à faire quelque chose de différent. Votre programme de changement n’est pas comme la fusion de systèmes ou le changement d’une entité juridique. Il ne s’agit pas seulement d’un ensemble de tâches – il s’agit de comprendre, de soutenir, d’apprendre et de faire les gens."
Réaliser la transaction
Potentiel inexploité du capital humain dans la création de valeur dans les transactions
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