La série Pleins feux « Réaliser la transaction » (Delivering the Deal) est l’endroit où les experts de premier plan de Mercer discutent des problèmes les plus urgents auxquels sont confrontés les chefs d’entreprise et les professionnels de l’entente dans les fusions et acquisitions aujourd’hui.

Dans cet épisode, Scott Gardiner partage ses plus de 20 ans d’expérience en matière d’ententes pour souligner ses observations sur le paysage des& MA et l’importance d’aligner les RH pour une conclusion d’entente réussie.
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Moments intéressants du balado :

  • Défis

    "Vous voyez que de nombreuses décisions d’affaires sont prises au niveau de l’unité d’affaires et souvent, les RH sont une réflexion après coup et n’ont pas traditionnellement été amenées en tant que partenaire de réflexion précoce, et cela est souvent problématique. Les personnes qui travaillent souvent à l’avant-plan de l’entente ne sont pas aussi bien informées des obstacles et des pièges que le capital humain peut présenter."
  • Diligence

    "Je crois fermement que les fusions et acquisitions et l’intégration sont une compétence apprise, et les ramifications en aval et les conséquences imprévues peuvent être importantes si les choses sont négligées."
  • Expertise

    "Il est important de s’assurer que votre organisation dispose de l’expertise, du temps et de l’attention nécessaires pour naviguer dans les complexités qui surviennent dans la plupart des transactions. Je pense également que c’est probablement l’une des choses les plus importantes que j’ai remarquées dans un changement dans le fait que les RH jouent un rôle plus important dans les transactions au cours de la dernière décennie."

Réaliser la transaction

Potentiel inexploité du capital humain dans la création de valeur dans les transactions

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