La série de balados Transforming for the future  met en vedette les consultants de Mercer qui aident les organisations à garder une longueur d’avance en adoptant la transformation, en explorant de nouvelles façons de travailler et en réinventeant leur expérience d’employé. Nous discuterons des enjeux les plus urgents auxquels sont confrontés les dirigeants aujourd’hui et de la façon de repenser l’avenir du travail afin que votre entreprise et vos employés prospèrent.

Qu’est-ce qui alimente le volume d’ententes dans le secteur de l’énergie, et comment ces entreprises peuvent-elles les réaliser avec succès? Dans cet épisode, Milan Taylor, chef mondial de l’énergie de Mercer, interroge John Koob, consultant consultatif de Mercer en M&A. M. Koob a officiellement travaillé en tant que directeur régional des ressources humaines dans une entreprise d’énergie et a travaillé sur un certain nombre d’ententes dans l’industrie de l’énergie. John présente son point de vue unique sur les facteurs essentiels nécessaires lors d’une&réunion de gestion et sur la façon dont la culture joue un rôle essentiel.
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Moments intéressants de l’entrevue :

  • Réussite des transactions

    "L’une des principales leçons tirées de toutes les recherches est que 47 % des chefs d’entreprise indiquent que la mauvaise planification et l’exécution autour des personnes dans les problèmes organisationnels sont le plus grand obstacle à la réussite des transactions."
  • Les organisations qui attirent, fidélisent et évaluent.

    "Le monde connaît un changement quant à la façon dont les organisations attirent, fidélisent, évaluent et motivent les talents."
  • La culture est la façon dont le travail est effectué

    "D’un point de vue tangible et utilisable, la culture est la façon dont le travail est effectué dans cette organisation et la façon dont cette organisation se comporte dans l’exécution de son travail."

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