Transformation pour l’avenir
Comment la transition énergétique influence l’ordre du jour du personnel
18 décembre 2021 | Épisode 2 | 12 :17
La série de balados Transforming for the future met en vedette les consultants de Mercer qui aident les organisations à garder une longueur d’avance en adoptant la transformation, en explorant de nouvelles façons de travailler et en réinventeant leur expérience d’employé. Nous discuterons des enjeux les plus urgents auxquels sont confrontés les dirigeants aujourd’hui et de la façon de repenser l’avenir du travail afin que votre entreprise et vos employés prospèrent.
Dans cet épisode de Transformer l’avenir, Milan Taylor, chef de l’industrie énergétique, interviewe Geoff Smith, associé directeur, région des États du Golfe. Geoff partage sa vaste expérience et ses connaissances de première main en travaillant avec des sociétés énergétiques multinationales mondiales alors qu’elles naviguent dans les eaux inexplorées de la transition énergétique et s’attaquent aux nouveaux défis liés aux talents.
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Moments intéressants de l’entrevue :
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Changement d’énergie
"Nous parlons d’énergie, nous parlons de quelque chose qui fait réellement tourner le monde, chaque jour, lorsque nous lançons la transition énergétique, c’est une industrie très complexe qui traverse un énorme changement." -
Reconnaître la transition énergétique
"Les PDG et les dirigeants d’entreprise reconnaissent que la transition énergétique va faire évoluer leur entreprise différemment. Et ils n’ont pas encore adopté la stratégie du personnel depuis l’alignement" -
Résilience au sein de la main-d’œuvre
"Quelque chose qui n’était pas à l’ordre du jour il y a deux ans et qui est aujourd’hui une priorité est la résilience et la santé mentale de la main-d’œuvre"
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