La série de balados Transformer le futur met en vedette les consultants de Mercer qui aident les organisations à garder une longueur d’avance en adoptant la transformation, en explorant de nouvelles façons de travailler et en réinventeant leur expérience d’employé. Nous discuterons des enjeux les plus urgents auxquels sont confrontés les dirigeants aujourd’hui et de la façon de façonner l’avenir du travail afin que votre entreprise et vos employés prospèrent.

Découvrez comment l’intelligence des compétences peut vous donner un avantage, en particulier dans les périodes économiques difficiles, et le marché restreint des talents que nous vivons tous.    

Joignez-vous à nous pour une conversation avec Kate Bravery, chef des perspectives des solutions consultatives mondiales de Mercer et Andrea Shiah, chef de la stratégie et de la transformation des talents chez Eightfold, qui discutera des sujets suivants :

  • Comment dirigez-vous les entreprises en utilisant les connaissances sur les compétences pour cibler les bons talents?
  • Découvrez comment les entreprises peuvent tirer parti de l’intelligence des compétences pour soutenir leur programme de DEI
  • Découvrez quels secteurs ont été à la pointe de la production d’un avantage en matière de compétences
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Moments intéressants de l’entrevue :

  • Obtenir un aperçu du paysage des compétences

    "Notre recherche sur les tendances mondiales en talents montre que 70 % des RH connaissent un roulement des employés plus élevé que la moyenne cette année, malgré le début de la récession. Ils croient toujours que ce sera un marché des talents très lié qu’ils connaîtront au cours des dix-huit prochains mois. Découvrez pourquoi il est si important aujourd’hui que les dirigeants d’entreprise et des RH aient un aperçu du paysage des compétences."

  • Passer d’un état d’esprit à des structures basées sur les compétences

    "L’un des plus grands défis que nous entendons des organisations est le changement d’état d’esprit nécessaire pour soutenir les structures basées sur les compétences (qui font passer efficacement les talents aux occasions et permettent aux compétences de rester négociables)."

  • Changement de compétences

    "Les rôles ne changent pas, mais les compétences le sont, et vous devez comprendre ces nuances. Comprendre ces nuances est ce qui aide les entreprises et le nombre d’organisations qui cherchent à mettre en œuvre des talents alimentés par l’IA."

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