La série de balados Transforming for the future met en vedette les consultants de Mercer qui aident les organisations à garder une longueur d’avance en adoptant la transformation, en explorant de nouvelles façons de travailler et en réinventeant leur expérience d’employé. Nous discuterons des questions les plus urgentes auxquelles font face les dirigeants aujourd’hui et de la façon de façonner l’avenir du travail afin que votre entreprise et vos employés prospèrent.

Dans cet épisode, Milan Taylor, chef mondial de l’industrie énergétique de Mercer, interviewe Kai Anderson, chef de l’&organisation internationale de la main-d’œuvre de Mercer. Ils discuteront de l’importance de la culture lors de la transformation au sein d’une organisation.
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Moments intéressants de l’entrevue :

  • Importance de la culture

    "65 % des dirigeants d’entreprise reconnaissent que la culture est plus importante pour le rendement que la stratégie organisationnelle ou le modèle opérationnel."
  • La lutte contre le changement

    "Plus de 50 % des organisations sont aux prises avec l’ampleur et la durabilité du changement lorsqu’elles transforment leur modèle opérationnel."
  • Transformer la culture

    "Nous croyons que la culture est l’un des leviers les plus importants que vous avez lorsque vous transformez une organisation. La gestion d’une culture de transformation n’est possible qu’avec les personnes de votre organisation."

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