La série de balados Transforming for the future met en vedette les consultants de Mercer qui aident les organisations à garder une longueur d’avance en adoptant la transformation, en explorant de nouvelles façons de travailler et en réinventeant leur expérience d’employé. Nous discuterons des enjeux les plus urgents auxquels sont confrontés les dirigeants aujourd’hui et de la façon de repenser l’avenir du travail afin que votre entreprise et vos employés prospèrent.

Dans cet épisode de Transformer pour l’avenir, Kate Bravery de Mercer interviewe Ravin Jesuthasan, responsable mondial de la transformation chez Mercer, et Ligia Zamora, directrice du marketing chez Eightfold . Ils mettent en évidence la façon dont les organisations peuvent utiliser les données et l’IA pour identifier les ensembles de compétences en matière de talents et utiliser ces connaissances pour aider à bâtir un marché des talents prospère au sein de leur entreprise.
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Moments intéressants de l’entrevue :

  • Développer et déployer les talents

    "Le marché interne des talents devient rapidement l’élément le plus essentiel de l’architecture des RH pour le développement et le déploiement des talents."
  • Soutenir le marché interne des talents

    "Notre [2022] étude mondiale sur les tendances en matière de talents qui a trouvé la priorité absolue des RH cette année en passant à des pratiques axées sur les compétences en matière de talents. Avec 37 % des entreprises qui utilisent déjà l’IA pour identifier les compétences et 8 % qui prévoient utiliser l’IA pour soutenir le marché interne des talents cette année, c’est certainement une pratique exemplaire émergente."
  • Comment le travail évolue

    "[Les marchés internes des talents] créent un alignement beaucoup plus important entre la façon dont le travail évolue et les compétences requises au sein de la main-d’œuvre."

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