Aperçu

Il faut une entreprise audacieuse et courageuse pour prendre le risque d’essayer une nouvelle stratégie pour sa rémunération de la haute direction. Mais les entreprises courageuses qui prennent ce risque pourraient être mieux servies à long terme.

Notre groupe de professionnels de la rémunération des cadres supérieurs explore  :

• L’évolution du paysage environnemental, social et de gouvernance (ESG)
• La conception des régimes incitatifs, y compris une mise à jour sur la nouvelle imposition canadienne des options d’achat d’actions
• Les mesures à court et à long terme que les employeurs canadiens prennent en matière de rémunération des cadres supérieurs
• La gestion du changement dans l’optique du rendement de l’entreprise et de l’attraction des talents