多元化、平等與包容：經濟成功的基礎和更具包容性的世界
多元化、平等與包容 （DEI） 是全球組織最關心的議題，而這些組織已經認識到有影響力的 DEI 策略不只是差異化因素，更是成長與成功的基礎。
在 Mercer Germany 發表的全新 podcast 中，我們提供見解並解決心中最主要的問題：
- 什麼是 DEI？它在不同國家之間有何差異？
- 公司面臨的最大挑戰和優先事項是什麼？
- 我們可以查看哪些同級最佳的範例？
- 組織和個人可以採取哪些實際步驟來改善 DEI？
訪談的有趣時刻：
-
"通常，為了真正成功，我們需要企業擁有 【DEI】，而不只是人力資源。第二個挑戰，或不一定帶來真正成功的領域，是組織傾向於關注吸引力，只將這種多元化引入公司，而不是真正考慮晉升和留任，以及文化和公平。在我們的方法中，真正的成功變得更全面了。我真心相信，在組織提出的倡議中，有意識地很重要，但也以證據為基礎，並擁有資料主導的 DEI 策略。"
-
"我視之為優先事項，不僅僅是研究，也是來自我們客戶的，是超越性別的真正需求。48% 的組織確實採取行動，以確保勞動力概況反映他們經營的市場......有真正需求是思考組織向員工提供的價值主張，並盡可能使其具有包容性 – 確保薪資和職業平等。第二要務是關心重要時刻，建立在包容性價值主張之上......例如，對每個人都有包容性的好處。"
-
"90% 的組織都希望透過真正關注該文化來最大化勞動力能源。從 DEI 的角度來看，我認為在文化中非常重要的一件事就是專注於能力，尤其是從頭開始。我們看到許多組織都在進行包容性的領導之旅，不只是一個計畫，而是整體的、一整年的事件，以真正嵌入正確的行為和學習...當領導者真實地談論他們的公司在哪以及他們在做什麼時，會產生巨大的影響。"
-
"對話的三個關鍵要點：1. 使用資料導向的方法。我們都有偏見和迷思。資料掩蓋了這些迷思，真正幫助我們優先考慮真正具有影響力的領域。2. 根據您剛剛查看的資料，建立與業務策略一致的長期策略。我們不會因為這些一次性、特別的活動而改變任何內容。3. 改變從我們每個人開始。因此，無論您的角色是什麼，您都有責任為自己和他人挺身而出。所以，繼續做點改變吧。"
在 Apple 或 Spotify 上收聽播客
相關解決方案
相關深入解析