隨著企業進行轉型，適應疫情後的世界，併購活動也有增加的趨勢。您的交易流程會如何考量人員風險因素？

在公司所擁有的所有資本與資源中，人員仍然是最重要的資產。支援移動式與分散式勞動力的全新工作生態系統的興起，強調了敏捷與韌性的勞動力，對於大多數利潤底線的重要性極高。在併購交易中，人員也具有同樣的重要性。

併購交易人員的首要任務，就是訂製價值創造、營運穩定性及客戶留存。如果沒有積極預測並因應人員相關收購風險，例如領導力效率、組織文化一致性、以及關鍵人才留任與吸引等，就無法達成這些目標。

瞭解各公司如何透過併購來轉變業務，並在整個併購交易週期中專注於人員相關的收購風險，以促進成功。