New Shape of Work  採訪系列解決了冠狀病毒帶來的挑戰和不確定性,以及如何轉型為更靈活的未來勞動力。

提供具有成本效益的福利計劃以保護和改善健康,需要優化成本,同時保持對員工福祉的關注。本訪談將探討德國 Mercer 合作夥伴兼執行長 Norman Dreger 與 Mercer Marsh Benefits Global Strategic Initiatives and Solutions Leader Amy Laverock 討論:

  • 員工福利計畫在支援員工留任、敬業度和員工福祉方面扮演的角色。
  • COVID-19 帶來醫療趨勢率的不確定性,並增加了成本控制努力和員工健康的風險。
  • 員工福利成本管理的三大主要策略,平衡成本和同理心,為員工和公司提供有價值的福利。
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訪談的有趣時刻:

  • 醫療照護 緊急性

    "進入 2021 年,我們將持續感受到這種成本壓力帶來的痛苦。但我們也將看到選擇性診斷和治療的反彈。我們將看到持續的 COVID 問題,因為對於 COVID-19 倖存者的長期生理和心理健康影響,在很大程度上仍不明。我們將看到護理延遲導致更昂貴和密集的護理,因此診斷癌症或糖尿病等慢性疾病惡化需要更昂貴和密集的護理。"
  •  識別醫療照護的市場因素

    "為了平衡照護和成本,雇主真的需要找出市場因素,以及提供者行為,以及推動福利成本增加的員工行為。這將有助於僱主真正制定成本控制策略,從而仍然可以獲得優質護理,但也能夠管理風險。"
  • 遠距醫療和 無障礙照護

    "在疫情爆發之前,您可以在我們的隨選健康研究中看到,精通科技的工作人員因為缺乏數位嵌入健康和福祉計畫而感到非常沮喪。疫情使這個需求更加重要,並加速了遠距醫療和心理健康應用程式等虛擬照護。"

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