New Shape of Work
在 GE 的業務決策中考慮多元化、公平性和包容性資料
2021 年 3 月 11 日 | 第 10 集 | 18：48
New Shape of Work 採訪系列解決了新型冠狀病毒帶來的挑戰和不確定性，以及如何轉型為更靈活的未來勞動力。
在過去幾年中，我們看到人們越來越重視多元化、平等和包容的重要性，更具體地說，組織可以做些什麼來確保不同的員工群體在健康、財富和福祉方面真正蓬勃發展，對許多人來說是首要考慮。但組織如何真正解決問題？
和我們一起參加 GE 人才經理和分析主管 Travis Barton 和 Mercer 全球諮詢解決方案&洞察主管 Kate Bravery 的對話，討論 GE 在邁向更多元化、公平和包容的工作環境的過程中採取的積極措施。
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訪談的有趣時刻：
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融合多元化"我們已將多元化指標納入主席與各業務執行長的每月營運對話中。因此，現在我們的多元化正獲得與其他關鍵業務指標的同等關注，例如現金流和品質。此外，我們利用一些精實的原則和做法來幫助我們解決問題，並解決我們改善多元化和包容性的機會。"
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造成差距的原因"對我們而言，增加的價值越大，那就是我們所謂的第二級指標。這意味著我們正在剝除洋蔥，說，聽著，也許只有一個多元化指標位於我們的主檢視或主計分卡上。但是，我們期望每個人都能剝除洋蔥，並更深入地研究這些指標，以了解驅動的因素，也許是差距或改進的機會，而這就是我們能得出的許多其他資料來講述這個故事的地方。"
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探索我們如何更好地利用 Workday"就像許多組織都很擅長將資料放在 PowerPoint 投影片上，特別是當我們談論人才時。但我們如何使用科技來擺脫它。我們在 GE 剛剛轉換到 Workday，我們正在探索如何更好地利用 Workday 來最小化，也許不能完全消除將人才資料放在投影片上的部分手動工作，這些工作會立即過期，然後通常與系統不同步。"
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