新工作型態面試系列解決了冠狀病毒帶來的挑戰和不確定性,重點關注如何在未來過渡到更靈活的勞動力。

在整個疫情期間,醫療保健產業面臨各種重大風險,包括不斷增加的服務需求、快速的技術採用,以及疫情因應前線的勞動力。 

我們今天的談話重點是健康照護者在 COVID 危機高峰期間經歷並持續到今天所經歷的加速人員風險。我們正在召集 Mercer 的醫療保健產業垂直領導者 John Derse 和 Marsh 的 Gigi Norris Health Industry Expert 共同分享醫療保健提供商產業目前面臨的複雜挑戰和風險,以及他們對於提供商現在和未來如何解決這些問題的想法。 

聆聽並訂閱

訪談的有趣時刻:

  • 辨識倦怠

    "聳肩 【並假設勞動力挑戰將會過去】 的後果如此可怕,因為倦怠和人員配置對員工未做好充分準備,或人數不足以應付他們正在處理的病患族群,而可能遭遇的錯誤有如此直接的影響。"
  • 個別員工體驗

    "等待修復很誘人,因為解決方案【和】方法很困難,而且不同。這比這個產業之前必須嘗試的任何事情都更困難,因為沒有銀色子彈。組織沒有什麼能做的。它是圍繞個人員工體驗在工作環境中編織在一起的組合。在工作本身的設計方式,以及技能與工作和敏捷度的對比。這些都是現在發生的事情,但很複雜。"
  • 滿足 重要關鍵需求

    "組織現在開始退一步,瞭解任務是什麼、需要完成的工作主體,以及如何組織我們的技能和能夠提升技能的人員,以滿足我們接下來的一些重要關鍵需求。"
  • 給出時間來對抗倦怠

    "勞工賠償的壓力索賠也是您認為受到人員不足和倦怠的影響。人們變得如此壓力,他們必須請假。所有這些事情都相關。在 John 看待新技能方面,我真正喜歡其中一件事,它也提供員工更多工作滿意度的潛力,這與我們在倦怠和壓力方面看到的很多相反。"

此系列中的更多片段

    相關可供購買產品

      相關主題

      相關解決方案
        相關洞見
          相關活動