Çeviklik ve uyum sağlama
İş hedeflerinin doğru çalışma modelleri tarafından desteklenmesi gerekir
Kuruluşlar, iş hedeflerine ulaşmak için seferber olurken karmaşık kararlar almak zorundadır. Rekabet öncelikleri, sınırlı kaynaklar ve uygun olmayan çalışma modelleri ile karşı karşıya kalan çoğu kişi hedeflerine ulaşamıyor.
Kuruluşların karşılaşabileceği fırsatlar, zorluklar ve engeller şunları içerir:
- Büyüme, daha hızlı karar verme, yenilik ve daha fazla çeviklik sağlamak
- COVID sonrası dünyada iş organize etmek
- Gerçekten müşteri odaklı olmak
- İş gücü dönüşümünü kurumsal yapılarla uyumlu hale getirmek
- Stratejilerinin işe yaramasını sağlamak
Artan iç ve dış baskılar altında, kısa vadede iyi görünebilecek ancak kalıcı etki sağlamayan gerici inisiyatifleri uygulamaya koyma eğilimi olabilir. Zorlukların üstesinden gelmek ve iş stratejilerini gerçekleştirmek için liderler, kuruluşlarının nasıl çalıştığını etraflıca düşünmeli ve sürdürülebilir sonuçlar için işletim modelleri tasarlamalıdır.
Kuruluşlar, iş modellerini, yapıları, süreçleri, yetenekleri, yönetişimi, çalışma biçimlerini, ölçümleri, teşvikleri, finansmanı ve kaynak sağlamayı bütünsel olarak (yeniden) tasarlamakla başlayıp temelleri doğru yaparak, iş hedeflerine ulaşabilirler.
Daha fazla uyum net iş faydaları sağlar. Duyarlı şirketlerin gelirleri, duyarlı olmayan şirketlere göre %37 daha hızlı büyür ve %30 daha yüksek kâr sağlar.
Çevik kuruluşların temelleri
Yüksek performanslı, çevik kuruluşlar:
-
İstek uyandıran bir amacı benimser ve stratejilerini net bir şekilde iletir
-
Ortamı izler ve hızlı bir şekilde yanıt verir
-
Nasıl değer yarattıklarını, yakaladıklarını ve sunduklarını bilir
-
Test eder, öğrenir ve yineler
-
Kaynak tabanını hızlı bir şekilde değiştirme ve yeniden yapılandırma becerisine ve kapasitesine sahiptir
Kuruluş tasarımında seçeneklerin sürekliliği
Kuruluş tasarım seçenekleri
Satın alınacak ilgili ürünler
-
Beceriye dayalı stratejilerBeceriye göre ücreti geliştirerek kritik becerileri çekin ve elde tutun.
İlgili çözümler
-
Stratejik iş gücü planlaması
Mercer’in stratejik iş gücü planlama çözümleri, iş hedeflerini desteklemek için gereken çalışan uygulamalarını önceliklendirmek, geliştirmek ve finanse etmek için… -
Çalışan deneyimi tasarımı
Mercer’in çalışan deneyimi tasarımı, çalışanlarınızın ihtiyaçlarını daha etkili bir şekilde karşılayacak ve onların en iyi yönlerini ortaya çıkaracak çözümleri… -
Yetenek kazanımı
Mercer’in yetenek kazanımı çözümleri, müşterilerin gelecekteki başarıları için kritik öneme sahip çalışanları çekmek ve elde tutmak için çalışan değer önerilerini,…
İlgili içgörüler
-
Podcast: Delivering the deal
Mercer’in Anlaşmayı Sağlamak konusundaki araştırmasını indirin: İşletmelerin değer yaratmasını görmek için Anlaşma Değeri Yaratmada İnsanların Gerçekleşmemiş… -
Global Yetenek Trendleri 2024-2025
İnsan risklerinin iş riskine eşit olduğu bir çağda, teknolojinin hızlanması ile başarılı bir iş deneyimi arasındaki dengeyi yakalamak kritik öneme sahip olacaktır. -
2024/2025 Skills Snapshot Anketi raporu
Rapor, çalışanların elde tutulma oranlarının iyileştirilmesi, iş gücü çevikliğinin artırılması ve değişen piyasa talepleri için daha fazla esnekliği de kapsayan…