Eşitlik için harekete geçmek

İş yerindeki ırksal eşitlik hakkındaki veriler ve içgörüler, işverenlerin Siyah Amerikalıların karşılaştığı kariyer, sağlık ve finansal eksikliklerini telafi etmesine yardımcı olacaktır.
ABD'de ırksal eşitlik konusuna giderek artan bir şekilde ağırlık verilmesi, Siyahi topluluğun iş yerinde karşılaştığı, uzun süredir devam eden eşitsizliklere ışık tuttu. Geleneksel olarak, iş yerinde ırk konusuna ağırlık verilmesi, işsizlik oranları ve daha üst düzey pozisyonlarda temsil edilme ile sınırlı olmuştur. Ancak gerçek eşitsizlikler daha derin ve daha geniş kapsamlıdır ve genellikle görünmeyen bağlantılarla desteklenir.
Eşitlik için harekete geçmek
Eşitlik için Harekete Geçme: İşverenler Siyahi Amerikalı İşçilerin Karşılaştığı Kariyer, Sağlık ve Refah Açıklarını Nasıl Kapatabilir işverenlerin eşitliği artırmak için attıkları adımları inceler ve Siyahi çalışanların gelişmesine yardımcı olmak için eyleme geçirilebilir rehberlik sağlar.
Anlamlı ve sürdürülebilir değişimi hızlandırmak, etki ve veri odaklı bir yaklaşım gerektirir. Sonuç olarak, işverenler, ABD iş gücündeki Siyahi çalışanların gelişmek için ihtiyaç duydukları kariyer eşitliğini, fiziksel ve finansal sağlığı ve aidiyeti sağlama çabalarını artırmak için benzersiz bir fırsata sahiptir.
Anlamlı ve sürdürülebilir değişimi hızlandırmak, etki ve veri odaklı bir yaklaşım gerektirir. Sonuç olarak, işverenler, ABD iş gücündeki Siyahi çalışanların gelişmek için ihtiyaç duydukları kariyer eşitliğini, fiziksel ve finansal sağlığı ve aidiyeti sağlama çabalarını artırmak için benzersiz bir fırsata sahiptir.
İş yerinde ırk eşitliği oluşturmak için yedi eylem
-
Hedef personel değişim oranı.Veriler, şirketlerin Siyahi çalışanları yüksek düzeyde elde tutarak onların ilerlemesini daha çok hızlandırabileceğini göstermektedir.
-
Hatları döndürün.Organizasyonlar henüz Siyahi çalışanlar için güçlü şirket içi yetenek hatları geliştirmemiştir. Bunu yapmak, daha önce kullanılmayan yetenek kaynaklarına erişmeyi gerektirecektir.
-
Maaş ve kariyer eşitliği oluşturun.Ücret eşitliğini ırka göre elde etmek, şirketlerin maaş felsefelerinin daha bilinçli bir parçası haline gelmiştir, ancak bu maaş hikayesinin tamamını oluşturmaz.
-
Eşitsizlikleri derinlemesine inceleyin.Etkili kurumsal çeşitlilik, eşitlik ve kapsayıcılık (diversity, equity and inclusion, DEI) çabalarının, Siyahi iş gücünü etkileyen sağlık ve finansal refahtaki büyük farklılıkları ele alması gerekir.
-
Çalışan deneyimini keşfedin.İşverenlerin Siyahi çalışanlar için günlük deneyime yaklaşımında önemli eksiklikler görüyoruz.
-
Hedef şeffaflığı.Kurumsal DEI sonuçlarında görünür bir iyileşme sağlamak için birçok iç ve dış yapıdan gelen baskı artmaktadır.
-
Söylemek için çok erken.Birçok şirket, bazı temel taktikler için bekle ve gör yaklaşımı benimsiyor ve diğer durumlarda, bu tür ırk eşitliği programlarının bir etkisi olup olmadığını söylemek için çok erken.
Satın alınacak ilgili ürünler
İlgili çözümler
-
Çeşitlilik, eşitlik ve kapsayıcılık
Mercer, iş gücünde eşitlikçi kariyer, sağlık ve finansal refah sonuçlarını iyileştirmek için çeşitlilik, eşitlik ve kapsayıcılık (ÇEK) danışmanlığıyla kuruluşlara… -
Ücret eşitliği
Cinsiyet ve ırk bağlamında ücret eşitliği, üst yönetim ve İK liderleri için kritik bir öncelik haline gelmiştir. Mercer, ödül stratejilerinde adilliği sağlamak ve… -
Kuruluş tasarımı
Mercer’in kuruluş tasarımı danışmanlığı, geleneksel çok katmanlı bir organizasyondan basit, çevik ve dağıtılmış bir yapıya geçmenize yardımcı olabilir. -
Stratejik iş gücü planlaması
Mercer’in stratejik iş gücü planlama çözümleri, iş hedeflerini desteklemek için gereken çalışan uygulamalarını önceliklendirmek, geliştirmek ve finanse etmek için… -
Çalışan deneyimi tasarımı
Mercer’in çalışan deneyimi tasarımı, çalışanlarınızın ihtiyaçlarını daha etkili bir şekilde karşılayacak ve onların en iyi yönlerini ortaya çıkaracak çözümleri… -
Kıdem Tazminatı Tavan Miktarı
Kıdem tazminatı tavan miktarı, belirli şartları sağlayan çalışanlara her bir hizmet yılı için işten ayrıldıklarında ödenen kıdem tazminatının en yüksek sınırını…
İlgili içgörüler
-
Yapay Zeka ile Güçlendirilmiş İşletim Sistemi: İşletmeniz hazır mı?
Yapay zeka ile güçlendirilmiş İşletim Sistemleri, iş modellerini her yerde sarsacak ve çalışma şeklimizi ve birlikte çalıştığımız kişileri değiştirecek. Nasıl… -
İş Mimarisi: Yetenek çevikliğinin bel kemiği
İş gücü giderek daha fazla mobilite ve esneklik talep ediyor. Etkili bir İş Mimarisi, şirketlerin çalışanlarını stratejik olarak planlamasını, elde tutmasını ve… -
İK'nın geleceği: İşteki insana kim bakacak?
Yapay zeka her şeyi değiştirmek üzere. İK, hızlı değişikliklere uyum sağlamalı ve yapay zekanın insanlığa hizmet etmesini sağlamak için teknoloji entegrasyonunu…