Sosyal adalete giden yollar: İşgücünde çeşitlilik, eşitlik ve kapsayıcılık için yeniden canlandırılmış bir vizyon

Küresel salgının, ırksal ve sosyal huzursuzluğun ve paydaş kapitalizminin yükselişinin ortasında, liderlerin daha çeşitli, eşitlikçi ve kapsayıcı bir toplum oluşturmak için harekete geçmeleri ticari bir zorunluluktur.
Bütünsel bir çeşitlilik, eşitlik ve kapsayıcılık (diversity, equity and inclusion, DEI) stratejisi bu çabaların merkezinde yer alır; bu strateji tüm iş süreçlerini kapsar ve tüm geçmiş ve deneyimlerden gelen insanların katkılarına dayanır.
Mercer, Dünya Ekonomik Forumu (World Economic Forum, WEF) ile işbirliği içinde yeni bir makale yayınladı: Sosyal Adalete Giden Yollar: İşgücünde Çeşitlilik, Eşitlik ve Kapsayıcılık için aşağıdakileri inceleyen Canlandırılmış Bir Vizyon:
-
Mevcut iklim neden DEI için yeniden canlandırılmış bir vizyon gerektiriyor?
-
Bütünsel bir DEI yaklaşımı ne anlama gelir ve tüm kuruluşa nasıl fayda sağlar?
-
Etkili ve uygulanabilir bir işgücü DEI stratejisi geliştirmek için ayrıntılı bir çerçeve
-
Önde gelen kuruluşlar DEI stratejilerini nasıl eyleme geçiriyor
DEI'ye bütünsel bir yaklaşım uygulama
Güçlü bir DEI konsepti, etnik, ekonomik, nesilsel, eğitimsel ve bilişsel çeşitliliğe sahip küresel bir iş gücünün ihtiyaçlarını karşılamak için birçok farklı dinamikten oluşur.
Kuruluşlar bütünsel bir DEI yaklaşımını tüm iş süreçleriyle birleştirmelidir. Bu yaklaşım, yalnızca iç stratejileri değil, aynı zamanda ticaretin daha açık, çeşitli ve kapsayıcı bir toplum yaratma zorunluluğunu kapsayacak şekilde tüketiciler, tedarikçiler, hükümetler ve topluluklar gibi paydaşlarla birlikte çalışmayı da içermelidir.
İlgili çözümler
-
Mercer’in stratejik iş gücü planlama çözümleri, iş hedeflerini desteklemek için gereken çalışan uygulamalarını önceliklendirmek, geliştirmek ve finanse etmek için…
-
Yetenek kazanımı
Mercer’in yetenek kazanımı çözümleri, müşterilerin gelecekteki başarıları için kritik öneme sahip çalışanları çekmek ve elde tutmak için çalışan değer önerilerini,… -
Sektörler
Mercer, stratejik fırsatları ve zorlukları ele almak için enerji, teknoloji, perakende, sağlık, otomotiv ve finansal hizmetler ve sigorta sektörlerindeki…
İlgili içgörüler
-
İş Mimarisi: Yetenek çevikliğinin bel kemiği
İş gücü giderek daha fazla mobilite ve esneklik talep ediyor. Etkili bir İş Mimarisi, şirketlerin çalışanlarını stratejik olarak planlamasını, elde tutmasını ve… -
Üretken yapay zeka, çalışma, öğrenme ve üretme şeklimizi hızlı ve çarpıcı bir şekilde değiştiriyor
Deneyimleme ve öğrenme yoluyla üretken yapay zekayı benimsemek, daha yüksek verimlilik, daha fazla üretkenlik ve daha iyi bir müşteri deneyimi de dahil üzere…