Yeni İş Şekli  podcast serisi, koronavirüsün getirdiği zorlukları ve belirsizliği ve gelecek için daha çevik bir iş gücüne nasıl geçileceğini ele alıyor.

Geçici yetenek paylaşımı, roller ve yetenekleri esneterek maliyetleri ve iş gücünü optimize etmenize ve işten çıkarmaları önlemenize yardımcı olabilir ve çalışanların yeni ortamlarda yeni beceriler öğrenmesine olanak tanır. Mercer Global  danışmanlık çözümleri & içgörü lideri Kate Bravery ile Mercer’in iş değerlendirmesi ve kariyer çerçeveleri konusunda global lideri Brian Fisher arasındaki bu görüşme şu konularda içgörüleri paylaşıyor:

  • İster bir kuruluş içinde ister kuruluşlar arasında olsun, çalışanların paylaşılması, artan talebin olduğu alanlar arasındaki iş yükünün işgücü maliyetlerini kontrol etmeye veya azaltmaya ihtiyaç duyanlarla dengelenmesine nasıl yardımcı olabilir?
  • Çalışanlara ödeme yapılmasını ve yeni bir rol üstlenirken yan hak sürekliliğini sağlamak için doğru becerilerin bulunmasından kaynaklanan bazı zorlukların nasıl ele alınacağı.
  • Geçici yetenek paylaşımı düzenlemesinin çalışanı yalnızca sürekli istihdamda değil, aynı zamanda yeni beceriler geliştirmede ve ağlarını genişletmede nasıl destekleyebileceği.
Dinleyin ve abone olun

Mülakattan ilginç anlar:

  • Çalışanlar için esneklik ve güvenlik

    "Bu [geçici yetenek payı] düzenlemelerinin iyi bir iş anlayışı oluşturmanın yanı sıra, temel hizmetlerin arz ve talebini ele alarak yerel topluluk üzerinde olumlu etkileri olabilir. Bu aynı zamanda empatiyle liderlik eden şirketlere de harika bir örnektir, çünkü bu yetenek paylaşım düzenlemeleri, aksi takdirde gelir kaybı yaşayan veya yaşayabilecek çalışanlara fırsatlar ve ücret sağlar."
  • Becerilere sahip olmak

    "Bu pandeminin yaptığı şey, kuruluşun farklı ceplerini farklı şekillerde etkilemiş olması. Daha fazla kuruluş bu konuyu kurum içinde nasıl ele alacağını araştırıyor. Bir alandan başka bir alana yetenek akışını nasıl etkinleştiririm ve yönetirim?"
  • Fırsatlar yaratmak

    "Çalışanlar, yeni ortamlarda yeni beceriler öğrenerek gelecekteki pazar değerlerini destekleyen değerli deneyimler kazanmaya çalışır. Yeni ortamlarda çalışarak hem teknik becerileri hem de insan becerilerini veya sosyal becerileri geliştirmek. Organizasyonun değerine de geri dönersem. Bu kuruluşlar daha sonra yeni ortamlara uygulanan yeni becerilere sahip olan ve yeni düşünceleri kuruluşa geri getirebilecek olan yeniden enerji kazanmış bir iş gücü ile geri dönüyor."

Bu seride daha fazla bölüm

  • Zorlu bir ortamda çalışan deneyimine odaklanma

    Nisan 2023 | Bölüm 35 | 42:12
    Çalışan katılımı kritik öneme sahiptir, ancak son birkaç yıldaki vardiyalardan sonra, yeteneğinizi nasıl kullandığınızı yeniden düşünmenin zamanı geldi mi?
  • Ekonominin iş ve insan gündemlerini nasıl etkilediği

    15 Aralık 2022 | 28. Bölüm
    Bu bölümde, mevcut ekonomik durum ve 2023'teki iş ve insan gündemleri üzerindeki potansiyel etkileri hakkında konuşuyoruz. Amelia Hadfield, Surrey Üniversitesi Siyaset Bölümü Başkanı, Dekan International
  • Çalışan zihinsel sağlığını desteklemenin yatırım getirisi

    07 Ekim 2022 | 26. Bölüm | 25:16
    Çalışanlar son iki yıldaki olaylardan rahatsız olmuştur ve birçoğu bir tür umutsuzluk, kaygı ve aidiyet duygusunu kaybetmiştir. İşverenler, çalışanları işe en iyi şekilde gelmeye teşvik etmek ve karşılığında üretkenlik üzerinde olumlu bir etki görmek için yan haklar ve kültür yoluyla zihinsel sağlık sorunlarını ele alabilir.
  • SAP'de inovasyon merkezinde toplam ödül

    15 Eylül 2022 | 25. Bölüm | 29:19
    Toplam ödüllerin, SAP'de çalışan kültürü ve kariyerlerinin dönüşümünü ve yeniliğini desteklemek için ücret ve yan hakların nasıl ötesine geçtiğini öğrenin. Ve vizyon ve pragmatizm arasındaki dengenin SAP'nin, çalışanların dönüşüm yolculuğuna nasıl uyduklarını anlayarak beceriye dayalı bir geleceğe geçmeye devam etmesine nasıl yardımcı olduğu.

İlgili çözümler

  • İş gücü ve kuruluş dönüşümü

    Mercer, şirketlerin nasıl çalıştıklarını ve çalışanlarının işi nasıl deneyimlediklerini yeniden tasarlamalarına yardımcı olarak gelecekteki büyümenin önünü açmaya…
  • Çalışan stratejisi

    Çalışan stratejiniz, yeni ortaya çıkan yapay zekayı entegre etmeye ve en iyi yetenekleri çekip elde tutmaya yardımcı olacak etkili, sürdürülebilir ve kapsayıcı bir…
  • Esnek çalışma

    Mercer, kuruluşların sabit yapılardan hibrit yapılara geçiş için esnek çalışma stratejileri oluşturmalarına yardımcı olma konusunda kanıtlanmış deneyime sahiptir.

İlgili içgörüler

  • Stratejik iş gücü planlaması

    Mercer’in stratejik iş gücü planlama çözümleri, iş hedeflerini desteklemek için gereken çalışan uygulamalarını önceliklendirmek, geliştirmek ve finanse etmek için…
  • Workday hizmetleri

    Mercer, müşterilerin dijital yolculuklarını hızlandırmalarına yardımcı olur. Sertifikalı bir Workday iş ortağı olarak, iş dönüşümü, Workday HRIS ve finansal…
  • İK dönüşümü

    Mercer, olağanüstü bir çalışan deneyimi sunmak için çalışanlarınızın işlevlerini yenilemeye, dijital uygulamayı hızlandırmaya ve değişim yönetimini desteklemeye…