Yeni Çalışma Şekli [New Shape of Work]
Daha uzun çalışma hayatları, emeklilik için esnek bir yaklaşım gerektirir
26 Kasım 2020 | 7. Bölüm | 22:58
Yeni İş Şekli mülakat serisi, koronavirüsün getirdiği zorlukları ve belirsizliği ve gelecek için daha çevik bir iş gücüne nasıl geçileceğini ele alıyor.
Esnek çalışma, daha uzun ve daha tatmin edici kariyerleri destekleyerek çalışanlara yeni keşfedilen özgürlük ve işverenlerin deneyimli yeteneklere erişmesini sağlar. İlginç bir şekilde, aynı zamanda iş gücündeki TÜM nesilleri desteklemenin de kapsayıcı bir yoludur. Bu, günümüzün çeşitlilik, eşitlik ve kapsayıcılık (DEI) ve çevresel, sosyal ve yönetişim (ESG) gündemlerinin önemli bir bileşenidir.
Mercer’in Global Danışmanlık Çözümleri Fikir Lideri Kate Bravery ile Mercer’in Next Stage platformunun İş Ortağı ve Global Eş Lideri & Yvonne Sonsino arasındaki bir görüşmede bize katılın ve şunları tartışın:
- COVID-19’un çalışan emeklilik planları üzerindeki etkisi ve esnek emekliliğin hem çalışanlara hem de kuruluşlara nasıl fayda sağlayabileceği.
- İşverenlerin ihtiyaç duyduğu becerileri korumak için roller ve emeklilik nasıl esneyebilir ve aynı zamanda haleflik planlamasına olanak tanır ve emeklilik dışında çalışmak istediklerinde veya ihtiyaç duyduklarında çalışanları bağlı tutar.
- Esnek emeklilik çözümlerine geçmeye çalışırken işverenlerin en büyük deneyimi ve Mercer’in bu riskleri ele almak için Dünya Ekonomik Forumu ile nasıl ortaklık yaptığı
- Yaş, cinsiyet ve ırk/etnik kökenin emeklilik sonuçlarını nasıl etkileyebileceği ve işverenlerin bu grupların emekliliğe hazırlanırken karşı karşıya oldukları benzersiz zorlukları nasıl ele alabileceği.
Dinleyin ve abone olun
Mülakattan ilginç anlar:
-
Fonlara erişim
"Bazı insanlar emeklilik tasarruflarına girmek ve onlardan yararlanmaya başlamak zorunda kaldı. Hatta bazı ülkeler, insanların fonlarına erişmesine ve onları erkenden çekmesine izin vermek için yeni mevzuatlar yürürlüğe koymuştur. Polat'a ödeme yapması için Peter'ı soymak gibi çünkü tencereler zaten yeterince küçük ve erkenden dövülüyor ve daha uzun ömürlü olmaları sorunu açıkça şiddetlendiriyor. Sonra eşitsizlikleri derinleştiriyorlar." -
Değerlerini sergileyen işverenler
"Bu dönemde, çalışanlar işverenleri doğruların işareti olarak görüyorlardı. Ve [işverenler] gerçekten de yan hak programları aracılığıyla değerlerini gösteriyorlardı. Birçok alanda, kuruluşların yerel ülkede olanların üzerine çıktığını ve “bu yapacağımız bir şey." -
Oyununuzun zirvesinde olmak
"Bir uzman paneline sahip olmanın ne kadar harika olacağı...bir kağıt üzerinde hayatınıza ve durumunuza bakın ve bence bunu yapmanız gerekiyor...önleyici sağlık müdahalelerinden para hakkında daha fazla bilgi sahibi olmaya kadar her şeyi tavsiye edin. Emeklilik maaşlarınızı derinlemesine anlamak zorunda değil, varlıklarınız ve doğru varlıkların bir kombinasyonunun: mülk, emeklilik, tasarruf, yağmurlu gün fonlarının nasıl yardımcı olabileceği hakkında bilgi sahibi olmak. Ayrıca kariyeriniz ve nasıl para kazanacağınız hakkında çok sayıda iyi tavsiyede bulunmak. Artan yeniden beceri kazanma, sürekli olarak oyununuzun en üstünde olmak, hangi işlerin mevcut olduğuna bakmak ve kendinizi biraz zorlamak." -
Eşit emekli maaşları
"Ortalama olarak, [kadınlar] emekli maaşlarımız erkeklere göre %40 daha düşüktür – ortalama olarak budur – bu nedenle bazıları bundan çok daha kötüdür. Ancak hepimiz 22 yaşında yatırımlarımıza bu kadar aktif bir ilgi göstermeye başlasakydı, bu sorunu yaşamazdık. Biliyorsunuz, en iyi gelişmiş sekiz coğrafyada, ölmeden sekiz ila 20 yıl önce paramız tükendi, bu yüzden bunun hemen üstesinden gelinmesi gerekiyor." -
Emeklilik seçeneklerini göz önünde bulundurmak
"Bu son altı ay içinde gördüğümüz şeylerden biri, çalışanların işverenleri hakkında - bu dönemde nasıl davrandıklarını ve bunun karşılığında belirli bir şirkete zamanlarını ödünç vermelerinden elde ettikleri değer teklifinin ne olduğunu gerçekten düşünmeye başlamasıdır. Biliyorsun, emeklilik her zaman ön planda değildi, sanırım, söylediğin her şeyden bu değişmeye başlıyor."
Bu seride daha fazla bölüm
İlgili çözümler
İlgili içgörüler
İlgili etkinlikler