Çeşitliliğe öncülük etmek
Pandemi, sosyal eşitsizliğin etkilerini artırdı. İnsanlar artan ırk ayrımcılığıyla uğraşıyor. Kalıcı cinsiyet eşitsizlikleri, kadınların çocuklarının evde bakımı ve okulu konusunda daha fazla sorumluluk üstlendikçe daha belirgin hale geliyor. Zihinsel sağlık sorunlarıyla mücadele edenler de pandemiyi daha akut bir şekilde yaşıyor. Bunun ışığında, güçlü liderlik ihtiyacı hiç olmadığı kadar kritik görünüyor.
Bu röportajda, Mercer Almanya Ortağı ve CEO’su Norman Dreger, Mercer’in Global Çeşitlilik, Eşitlik ve Kapsayıcılık Danışmanlığı Lideri Angela Berg ve Mercer’in ABD Yetenek ve Strateji işinde Ortak olan David Jackson ile çeşitlilik, eşitlik ve kapsayıcılığın (DEI) önemi ve gelecekte ilgili kalmak ve en iyi konumda kalmak isteyen şirketlerin DEI’ye bağlı liderlere ihtiyaç duymasının nedeni hakkında görüşmektedir.
Mülakattan ilginç anlar:
-
DEI'yi Anlama"Küresel olarak birçok liderle konuşuyoruz ve hızlı bir şekilde öğrendiğimiz gerçekten ilginç şeylerden biri, organizasyonlarında mevcut olan tüm farklı DEI verilerinin tam olarak farkında bile olmayabilecekleridir. CEO farkında olabilir, ancak diğer liderler “kuruluşumuzun ne kadar çeşitli ve kapsayıcı olduğunu gerçekten bilmiyoruz” diyecektir. Bu nedenle, liderliğin ilk önemli parçasının rakamlarınızı bilmek ve bunlar hakkında güvenle konuşabilmek olduğunu söyleyebiliriz."
-
DEI'nin yönetici teşvik planlarına dahil edilmesi"Araştırmalarımız, anket yaptığımız kuruluşların %80'inden fazlasının gündeminde iş gücü çeşitliliğini ve kapsayıcılığı iyileştirmenin yüksek veya çok yüksek olduğunu göstermektedir. Ve yine de paradoks geliyor, S&P 500 şirketlerinin sadece %15 ila 20'si yönetici teşvik planlarına DEI metriklerini dahil ediyor.”
-
Kapsayıcı bir iş gücü oluşturmak"İnsanların, yükselen liderler olarak kariyer başarılarının, özellikle ırksal adalete atıfta bulunarak kültürler arası yeterlilikle ilgili içgörülere dair farkındalıkları ve becerikli bir şekilde harekete geçme becerileri ile kesinlikle ilişkili olduğunu anlamalarına yardımcı olmak çok önemlidir. Çok pratik bir konu olarak, haleflik planlamasının, kapsayıcı iş gücü oluşturmanın içgörülerini ve önceliklerini uygulamadığınız bir yer olmadığından emin olun."