Yeni Çalışma Şekli [New Shape of Work]
GE'deki iş kararlarında çeşitlilik, eşitlik ve kapsayıcılık verilerini hesaba katmak
11 Mart 2021 | 10. Bölüm | 18:48
Yeni İş Şekli mülakat serisi, koronavirüsün getirdiği zorlukları ve belirsizliği ve gelecek için daha çevik bir iş gücüne nasıl geçileceğini ele alıyor.
Son birkaç yılda, genel olarak çeşitlilik, eşitlik ve kapsayıcılığın önemine daha fazla odaklandık ve daha spesifik olarak, farklı çalışan popülasyonlarının sağlık, refah ve refah anlamında gerçekten başarılı olmasını sağlamak için kuruluşların neler yapabileceğini çoğu kişi için aklımızda ilk sıraya koyduk. Fakat kuruluşlar sorunları gerçekten nasıl ele alıyor?
GE'de Yetenek yöneticisi ve analiz lideri Travis Barton ile Mercer'in Global Danışmanlık Çözümleri İçgörü & Lideri Kate Bravery arasında GE'nin daha çeşitli, eşitlikçi ve kapsayıcı bir çalışma ortamına giden yolda attığı proaktif adımları tartışan bir görüşme için bize katılın.
Mülakattan ilginç anlar:
-
Çeşitliliği dahil etme
"Çeşitlilik metriklerini, yönetim kurulu başkanının her bir işletme CEO'su ile aylık işletme görüşmesinin bir parçası olarak birleştirdik. Şimdi bizim için çeşitlilik, nakit akışı ve kalite gibi diğer önemli iş metriklerine göre eşit ilgi görüyor. Ek olarak, problem çözmemize ve çeşitliliği ve kapsayıcılığı iyileştirme fırsatlarımızı ele almamıza yardımcı olacak bazı yalın ilke ve uygulamalardan yararlanıyoruz." -
Farkı yaratan nedir?
"Bizim için, daha büyük katma değer, Kademe iki ölçütleri olarak adlandırdığımız şeydir. Yani soğanı soluyoruz. Belki de sadece bu tek çeşitlilik ölçütü birincil görüşümüze veya birincil puan kartımıza oturuyor. Ancak, herkesin soğanı soymasını ve bu ölçütlerin daha derinlerine bakarak, belki de gelişim için boşluğu veya fırsatı neyin tetiklediğini anlamasını bekliyoruz ve bu hikayeyi anlatmak için alabileceğimiz çok sayıda başka veri de bu noktada mevcut." -
Workday'den nasıl daha iyi yararlanabileceğimizi keşfetmek
"Pek çok kuruluş gibi, özellikle de yetenekten bahsederken, PowerPoint slaytına veri koymada gerçekten iyiydi. Ancak bundan uzaklaşmak için teknolojiyi nasıl kullanırız? GE'de yeni Workday'e geçtik ve yetenek verilerini hemen güncelliğini yitiren ve ardından genellikle sistemlerle senkronize olmayan bir slayda yerleştirmeye yönelik manuel çalışmaların bazılarını en aza indirmek ve belki de tamamen ortadan kaldırmak için Workday'den nasıl daha iyi yararlanabileceğimizi keşfetme sürecindeyiz."
Bu seride daha fazla bölüm
İlgili çözümler
İlgili içgörüler
İlgili etkinlikler