Zamanımızın zorluklarından biri, önemli bir dönüşüm tutkusuyla aynı anda çalışan deneyimine odaklanma ihtiyacını birleştirmektir. Temelde, dönüşüm yalnızca iş modeli dönüşümünden daha fazlasıdır, aynı zamanda insanlarla da ilgilidir. Geleceğe giden yolu tanımlamamıza yardımcı olmak için çalışanlarımızın ve kültürlerimizin ihtiyaçlarını düşünerek dönüşüm yolculuğuna başlayabiliriz.

Bu bölümde, Bayer'in Dönüşüm ve Yetenekten Sorumlu Başkanı Sarena Lin'den, nereye gitmek istediğimizi anlamanın ve çalışanların ve liderlerin dönüşümü ileriye taşımak için gereken becerileri geliştirmelerine olanak tanıyan yaklaşımlar geliştirmenin kritik rolü hakkında bilgi alıyoruz.