İşgücünde çeşitlilik, eşitlik ve kapsayıcılık için yeniden canlandırılmış bir vizyon
Yeni İş Şekli mülakat serisi, gelecek için daha çevik bir iş gücüne nasıl geçileceğine odaklanarak koronavirüsün getirdiği zorlukları ve belirsizliği ele almaktadır.
COVID-19 pandemisi, ırksal ve sosyal huzursuzluk ve büyüyen çevresel, sosyal ve yönetişim (ESG) gündemi, daha çeşitli, eşitlikçi ve kapsayıcı bir dünyaya olan ihtiyacı hızlandırdı. Hem tüketiciler hem de çalışanlar, işletmelerin ve hükümetlerin sosyal adalet konusunda gerçek bir duruş sergilemesini istiyor. Bu değişim, organizasyonlara kendi sorumluluk ve sürdürülebilirlik gündemlerinin bir parçası olarak olumlu toplumsal değişimi teşvik etmek için benzersiz bir fırsat sunuyor. Bu sadece yapılması gereken doğru şey değildir – araştırmaların da gösterdiği gibi, çeşitlilik, eşitlik ve kapsayıcılığa bütünsel bir yaklaşım getirmek daha fazla inovasyona ve daha fazla üretkenliğe yol açabilir.
Konuşmamız, şirketlerin bu gündemde nasıl ilerleme kaydedebileceklerini tartışmak için Dünya Ekonomik Forumu'ndan iki uzman olan Till Leopold ve Gitanjali Chaturvedi'yi getiriyor.
Mülakattan ilginç anlar:
-
Toplumsal bir değişim yaratmak
"Cinsiyet eşitliği konusunda özellikle Forum'un araştırmasında gördüklerimiz... COVID-19 pandemisinin cinsiyet eşitliğini gerçekten bir kuşak geride bıraktığını... ekonomimizde ve toplumumuzda tam gündem eşitliği gibi bir şey elde edilinceye kadar kadınların mevcut trendler üzerinde daha uzun beklemeleri gerekeceğine dair 30 yılı aşkın bir süre." -
Toplulukları olumlu yönde etkileyen
"Yaklaşımımızı gerçekten ince ayarlamak önemlidir. Büyük kazanımlar hissettiğimiz ülkelerde ve alanlarda çabalarımızı gerçekten hızlandırmak ve odaklamak önemlidir. Coğrafyalara ve topluluğa bağlı olarak gerçekten de kişiselleştirilmiş yaklaşımları hedef alırız." -
Her çalışan için çeşitlilik, eşitlik ve kapsayıcılık stratejisi oluşturma
"Etkili bir çeşitlilik, eşitlik ve kapsayıcılık stratejisinin gerçekten silolu bir şey olmaması gerekir...bu sorunları çözmek için burada şirketin bir köşesinde çalışıyoruz. Bunun işe çok derin ve anlamlı bir şekilde dahil edildiğini ve tüm C-suite tarafından üstten CEO seviyesine kadar aktif olarak desteklendiğini gerçekten gördüğümüzü."