Mercer | Comptryx

Uma plataforma com benchmark e workforce metrics para atrair e reter o talento que necessita.
O Mercer | Comptryx é uma plataforma inovadora que permite o acesso a um benchmark global de remuneração e de workforce metrics do setor de tecnologias de informação e telecomunicações.
Esta plataforma permite assim um conhecimento abrangente sobre práticas, estruturas e composição da compensação no setor segmentadas por mercado, para a tomada de decisões informada.
Sobre o Mercer | Comptryx
O que inclui?
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122 Países
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666 Empresas participantes
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+27k Funções disponíveis
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+4,8M Incumbentes considerados
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12 Meses de acesso sem limite de utilizadores
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4 Atualizações por ano
Comptryx
Interessado em adquirir?
Empresa de pequena dimensão | Empresa de média dimensão | Empresa de grande dimensão |
Presença em 4 ou menos países Total de FTEs inferior a 750 |
Presença entre 5 a 14 países Total de FTEs inferior a 5.000 |
Presença em mais de 15 países Total de FTEs superior a 5.000 |
7.000€ | 12.600€ | 23.000€ |
A solução Mercer | Comptryx permite o acesso a uma vasta análise de dados sobre compensação e gestão de pessoas num suporte online. Estas análises estão disponíveis para diferentes países e permitem comparar os seus dados nas diferentes categorias e identificar as diferenças face às tendências de mercado.
Poderá fazer uma análise histórica de até 5 anos dos dados de compensação para funções estratégicas e de mudanças na composição da força de trabalho.
Esta solução permite responder a questões tais como:
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Workforce PlanningComo está a mudar a composição da força de trabalho nas organizações no setor tecnológico? Está a atingir o objetivo realocar colaboradores de I&D para locais mais acessíveis? O salário médio global diminuiu?
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Eficácia dos programas de diversidadeA representatividade feminina mudou nas diferentes funções e localizações ao redor do mundo? A diferença salarial está a diminuir na sua organização, por função e localização? Quão eficazes têm sido os seus programas de diversidade em comparação com os dos seus pares?
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"Atração de talento", rotatividade e contrataçãoA sua estratégia de ajustar a compensação para reter talento em funções estratégicas resultou numa diminuição da rotatividade nos anos desde a implementação desses programas? As suas taxas de contratação em comparação com a rotatividade estão a mudar de forma previsível, apoiando os seus objetivos organizacionais? Como é que o seus ritmo de atração e retenção de talento se compara ao dos seus pares?
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Análise por idade/geraçãoExistem grupos na sua população de colaboradores a aproximar-se da idade de reforma? As equipas de gestão são compostas por colaboradores menos seniores em comparação com o que acontece no mercado em geral? Tem a experiência de que necessita nos seus quadros de gestão para liderar eficazmente a sua organização?