Preparar o caminho para a equidade 

 
   

Com menos de dois anos até a implementação total da diretiva, muitas organizações já estão a atuar em iniciativas de transparência salarial para aumentar a igualdade remuneratória Como está a preparar-se para aplicação da nova Diretiva de Transparência Salarial da UE?

Esta diretiva - o culminar da dedicação de anos de esforços da UE para promoder a igualdade salarial - obriga à igualdade de remuneração por trabalho igual (ou trabalho de valor igual) e introduz medidas robustas para a transparência salarial e relatórios de remuneração por género. Espera-se que o seu impacto se estenda muito além da Europa, afetando empresas e organizações multinacionais a nível global.

Se opera na Europa ou a uma escala global, a sua empresa irá certamente sentir os efeitos. Mas está preparado?

Estudo sobre Transparência Salarial

Conheça as conclusões principais do estudo pioneiro no contexto Português que avalia o estado atual e o progresso das empresas relativamente à equidade e transparência salarial.

Como sabemos por onde começar e o que fazer? 

Antes de ser obrigado a abrir a porta e revelar suas práticas sobre remuneração, deve primeiro descobrir o que não sabe – com foco na igualdade remuneratória, desenhar uma estratégia para corrigir os problemas e depois começar a executa-la.

Desenvolvemos uma abordagem de 3 etapas para ajudár a sua organização a preparar-se para a igualdade remuneratória à luz da transparência salarial.

  • Passo 1: Reúna e compreenda os seus dados
    A jornada em direção à igualdade salarial começa com a necessidade de clareza sobre suas atuais práticas de remuneração. É crucial realizar auditorias internas para compreender o que está a acontecer. Essas auditorias não são apenas exercícios de conformidade, são etapas proativas para descobrir o que desconhece sobre a dinâmica de remuneração da sua organização.
  • Passo 2: Construir uma estratégia para igualdade salarial
    Depois de identificar os problemas, o passo seguinte é preparar uma estratégia para os resolver. Este é um esforço a longo prazo que requer atenção imediata e contínua. As principais ações incluem a retificação de incoerências e enviesamentos nos processos de remuneração e o alinhamento de políticas em diferentes regiões e divisões da sua multinacional.
  • Passo 3: Atuar sobre questões subjacentes de remuneração
    A transparência salarial pode trazer à tona lacunas significativas nas ações, exigindo uma avaliação completa dos riscos e potenciais impactos. Compreender as causas destas lacunas na equidade é essencial para criar soluções eficazes. Não se trata apenas de corrigir números; trata-se de abordar os problemas sistémicos que levam a disparidades salariais, quer estejam relacionados com género, raça, alterações organizacionais ou preconceitos culturais.
O objetivo não é apenas cumprir os regulamentos futuros, mas também promover um local de trabalho justo, transparente e equitativo. Esta abordagem não só protege contra riscos legais e de reputação, como também melhora a moral dos colaboradores, constrói confiança e contribui positivamente para os objetivos e valores mais amplos da sua organização.  

Por fim, preparar a organização para a mudança é crucial

À medida que a sua organização embarca na jornada para abordar a igualdade salarial, é importante reconhecer que este é um processo gradual que requer orientação e uma gestão cuidadosa. Durante este período de mudança, é essencial criar uma narrativa clara e verdadeira. Os colaboradores desempenham um papel central nesta transição e alguns podem sentir um tratamento injusto. Abordar proativamente estas preocupações não é apenas uma questão de conformidade, mas também de preservar a confiança e a moral dentro da sua força de trabalho. A narrativa deve demonstrar um compromisso com a justiça e com a transparência, reconhecendo as deficiências anteriores e descrevendo as ações específicas a serem tomadas para as retificar.
Para obter mais conselhos e informações úteis sobre como outras organizações desenvolveram suas iniciativas de igualdade salarial e transparência, faça o download do nosso guia completo.
  
Sobre o(s) autor(es)
Lea Lonsted

Regional Pay Equity & DEI Leader, Europe & UK

Lucye Provera

Regional Pay Equity & DEI Leader, Europe & UK

Lucy Brown

Pay Equity & DEI Leader, UK

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