A série Transforming for the future  podcast apresenta os consultores da Mercer que estão a ajudar as organizações a manterem-se na vanguarda abraçando a transformação, explorando novas formas de trabalhar e reinventando a experiência dos seus funcionários. Vamos discutir os problemas mais urgentes que os líderes enfrentam hoje e como moldar o futuro do trabalho para que o seu negócio e as pessoas prosperem.

O que alimenta o volume de negócios no espaço energético e como podem as empresas de energia entregá-los com sucesso? Neste episódio, o Líder de Energia Global da Mercer, Milan Taylor, entrevista John Koob, consultor M&A Advisory da Mercer. Koob trabalhou formalmente como CHRO numa empresa de energia e trabalhou numa série de negócios na indústria energética. John fornece a sua perspetiva única destacando os fatores críticos necessários durante um M&A e como a cultura desempenha um papel vital.
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Momentos interessantes da entrevista:

  • Sucesso nas transações

    "Uma das principais lições aprendidas com toda a investigação é que 47% dos líderes empresariais apontam para um planeamento deficiente e execução em torno das pessoas em problemas organizacionais como a maior barreira ao sucesso nas transações."
  • Organizações que atraem, retêm e medem.

    "O mundo está a passar por uma mudança na forma como as organizações atraem, retêm, avaliam e motivam talentos."
  • Cultura é como o trabalho é feito

    "Do ponto de vista tangível e utilizável, a cultura é a forma como o trabalho é realizado nessa organização e como essa organização se comporta na execução do seu trabalho."

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