A série de podcast “Transforming for the future” apresenta os consultores da Mercer que estão a ajudar as organizações a manterem-se na vanguarda abraçando a transformação, e a explorar novas formas de trabalhar e a reinventar a experiência dos seus colaboradores. Vamos falar sobre os problemas mais prementes que os líderes enfrentam hoje e como moldar o futuro do trabalho para que o seu negócio e as pessoas prosperem.

Neste episódio, o Líder da Indústria de Retalho da Mercer, David Kopsch, entrevista Ken Lowe, um Diretor Sénior da com a Mercer, sobre o impacto dos programas de reforma para atração e retenção de talentos nos retalhistas.
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Momentos interessantes da entrevista:

  •  1. Atrair e reter

    "Atrair e reter funcionários é um dos principais desafios que todos os empregadores enfrentam hoje, mas especialmente a indústria de retalho. Os empregadores estão a tentar ser mais criativos com os benefícios financeiros que estão a oferecer e a olhar para além da correspondência tradicional de 401.000."

  •  2. Uma nova realidade

    "A realidade é que muitos funcionários da linha da frente no setor do retalho estão numa posição mais difícil de poupar para a reforma. É por isso que muitas empresas de retalho estão a investir noutros benefícios financeiros que cumprem estes funcionários onde estão."

     

     

     

  •  3. Ajustar os benefícios

    "O SECURE 2.0 baseia-se na disposição original da lei SECURE, afetando o acesso ao plano para funcionários a tempo parcial. Os funcionários que trabalhem mais de 500 horas por ano durante dois anos consecutivos não podem ser excluídos do seu plano patrocinado pelo empregador. "

     

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