• Peter Stevenson
    Go-to Market Leader, Skills-Edge
  • Molly Leeds
    Senior Principal, Career Consultant

A série de podcasts Transforming for the future é apresentado por consultores da Mercer que estão a ajudar as organizações a manterem-se na vanguarda por abraçar a transformação, explorando novas formas de trabalhar e reinventando a experiência dos seus colaboradores. Vamos abordar os problemas mais prementes que os responsáveis de negócio enfrentam hoje e a forma como podem moldar o futuro do trabalho para que o seu negócio e os seus colaboradores prosperem.

Junte-se a nós no nosso episódio mais recente enquanto mergulhamos no fascinante mundo das organizações capacitadas por competências. Descubra como as empresas estão a alavancar competências para requalificar e melhorar as suas pessoas, transformando os condutores de camiões em analistas de marketing e muito mais.

Iremos revelar informações exclusivas do estudo Skills Snapshot da Mercer, destacando a tendência crescente de práticas de gestão de pessoas nas organizações orientadas por competências. Explore o conceito das taxonomias de competências e como as abordagens orientadas por dados estão a remodelar as estratégias de gestão de talento. Não perca esta conversa esclarecedora sobre a "utilização de práticas de gestão orientadas por competências: Acelerar o futuro da gestão de talento e de rewards.

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Momentos interessantes da entrevista:

  • Capacitar as suas pessoas

    O que ouvimos mais frequentemente das organizações é que o foco nas competências é proporcionar clareza aos seus colaboradores sobre as expectativas de trabalho e percursos de carreira, como podem utilizar melhor o seu talento e como podem oferecer oportunidades de carreira mais abrangentes.

  • Transparência e crescimento

    Ouvimos muitas organizações dizer que os seus colaboradores querem transparência na forma como podem fazer crescer os seus percursos de carreira e de remuneração.

  • Atração de Talento, Clareza na Compensação

    As organizações procuram perceber como podem atrair uma força de trabalho crítica para o seu negócio e os colaboradores querem conhecer o que estão a receber e o porquê.

  • Desbloquear o potencial

    A maioria das empresas pede-nos para oferecer clareza aos seus colaboradores relativamente às suas expectativas de trabalho e percursos de carreira. Utilizar melhor o talento, procurar oportunidades de carreira mais amplas e abrir novos percursos de carreira.

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