• Guest Speaker
    Chetna Singh
    Head of Total Rewards at SAP

Neste episódio de The New Shape of Work, Chetna Singh, Diretora de Remuneração Total na SAP, partilha como as recompensas totais vão além da remuneração e benefícios para apoiar a transformação e inovação para a cultura e carreiras dos funcionários. Ela partilha a abordagem SAP ao trabalho flexível. E como o equilíbrio entre visão e pragmatismo ajuda a SAP a continuar a avançar para um futuro baseado em competências com os funcionários a compreender as suas contribuições e oportunidades ao longo da jornada de transformação.

O panorama de recompensas dos funcionários está a adaptar-se para apoiar melhor novas formas de trabalhar e está a tornar-se uma alavanca crítica na mudança de cultura. As funções de recompensa total estão a expandir-se para ter uma visão mais ampla para ajudar a enfrentar desafios como a grande demissão. Com isto, surgiu um pensamento inovador sobre como as recompensas podem moldar a relação entre o empregador e o funcionário
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Momentos interessantes da entrevista:

  • Os três C

    "Existem três C de recompensas totais: O primeiro C é muito óbvio, que é a compensação e os benefícios, que é o núcleo ou o ADN da função de recompensa. A segunda é a cultura, a cultura é excecionalmente importante. ... Se uma cultura for tóxica, mesmo que receba uma excelente compensação e ben não pode ficar. É por isso que a cultura e as recompensas desempenham um papel muito crucial que abordarei como desempenhamos um papel para definir até a cultura da organização. E a terceira parte é a carreira. Carreira significa que você está aprendendo, está crescendo, você tem oportunidades suficientes para aprender e reaprender e você sabe, continua progredindo em sua jornada de carreira."

  • Impulsionar uma cultura de inovação

    "Ao conceber diferentes programas de recompensa, pode impulsionar uma cultura de inovação. Vou dar-lhe um exemplo, se tiver um programa de benefícios que cuide de todas as dimensões de uma pessoa, quer sejam raças ou cultura diferentes ou necessidades diferentes, pode realmente expandir a perspetiva dos benefícios e impulsionar uma cultura de inclusão lá. Ter um programa personalizado para a comunidade LGBT, ter um programa personalizado para pais trabalhadores, é assim que se impulsiona a cultura de inclusão."

  • Oferecer oportunidades presenciais num ambiente remoto

    "Uma dimensão que acho muito, muito importante, especialmente para pessoas no início da sua carreira, se se habituarem a este mundo onde o trabalho remoto é a única forma de perderem a orientação, orientação no local, conhecer as pessoas, a energia física e a magia que cria."

  • Ter uma organização gratificante

    "[Total rewards] é uma função que realmente pode impulsionar... diferentes facetas da organização. Falei mais cedo, desde a cultura, à digitalização, a tudo.  Assim, será pedido à organização de recompensas, provavelmente será obrigada, que diga como irá definir as recompensas para a grande economia? Como os manterá motivados e motivados para si quando nem sequer estão na sua organização a tempo inteiro? É isso mesmo, é muito importante para as organizações de recompensa. Também vejo a proposta de valor do trabalhador flexível, como definiria isso? Como a tornaria tão atrativa?"

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