O ROI de apoiar a saúde mental dos funcionários
A série de entrevistas “Nova Forma de Trabalho” aborda os desafios e a incerteza no ambiente empresarial atual, com foco em como transitar para uma força de trabalho mais ágil para o futuro.
Os funcionários foram contundidos pelos eventos dos últimos dois anos e muitos estão a sentir uma forma de desespero, ansiedade e um sentimento de pertença perdido. Embora o caminho a seguir pareça rochoso, os empregadores podem fornecer opções de saúde mental para ajudar a cultivar uma sensação de pertença, incentivar a segurança psicológica e fornecer ferramentas e formação para ajudar os funcionários em dificuldades a encontrar o apoio de que precisam.
Este episódio partilha como os empregadores podem abordar os desafios de saúde mental através de benefícios e cultura para incentivar os funcionários a trazerem o seu melhor para o trabalho.
Momentos interessantes da entrevista:
-
Relatório de Risco de Pessoas
"No nosso relatório de Risco Pessoal, descobrimos que apenas duas em cada cinco empresas acreditam que têm sistemas, ambientes e comunicações eficazes implementados para apoiar uma cultura de bem-estar. Assim, o primeiro passo é reforçar o que já está disponível para os funcionários através de EAP, Programas de Assistência ao Funcionário, os benefícios segurados e os benefícios não segurados que existem." -
Benefícios para a saúde mental
"Os benefícios de saúde mental bem pensados têm um retorno significativo do investimento. Por exemplo, descobrimos com um cliente global, que alinhar os prestadores nos seus benefícios de saúde mental, no percurso de saúde mental onde todos os prestadores se conhecem e têm protocolos de encaminhamento sólidos em vigor, os resultados podem ser muito significativos." -
Alinhar a finalidade dos indivíduos e da organizaçãos
"Alinhar o objetivo das pessoas com o objetivo geral da organização é um processo mais complexo e atencioso que eu diria do que apenas decretar um objetivo simples. Necessita de segurança psicológica. Uma cultura na qual as pessoas confiam que a sua voz está a ser ouvida e onde a equipa está aberta a riscos interpessoais, assumindo e aprendendo com os erros, em vez de os escovar debaixo do tapete. Esse tipo de cultura também leva a ganhos significativos de produtividade." -
Organizações focadas on o que impulsiona e apoia os funcionários
"Precisamos de algo a que chamo ciclo de renovação, que é um conceito composto por vários pilares destinados a ajudar as empresas a apoiar os funcionários em tempos difíceis. E reforça a ideia de que o bem-estar dos funcionários pode aumentar o envolvimento, a resiliência e o desempenho, e fazer com que os funcionários se sintam pertencentes, concentrando-se mais profundamente no que os impulsiona e apoia."