O ROI de apoiar a saúde mental dos funcionários
A série de entrevistas “Nova Forma de Trabalho” aborda os desafios e a incerteza no ambiente empresarial atual, com foco em como transitar para uma força de trabalho mais ágil para o futuro.
Os funcionários sofreram hematomas devido aos acontecimentos dos últimos dois anos e muitos estão a sentir uma forma de desespero, ansiedade e perda do sentido de pertença. Embora o caminho a seguir ainda pareça rochoso, os empregadores podem fornecer opções de saúde mental para ajudar a cultivar uma sensação de pertença, incentivar a segurança psicológica e fornecer ferramentas e formação para ajudar os funcionários em dificuldades a encontrar o apoio de que precisam.
Neste episódio, Wolfgang Seidl, líder em consultoria de saúde no local de trabalho no Reino Unido e na Europa para a Mercer Marsh Benefits, partilha como os empregadores podem enfrentar desafios de saúde mental através de benefícios e cultura para incentivar os funcionários a trazerem o seu melhor para o trabalho.
Momentos interessantes da entrevista:
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Relatório de Risco de Pessoas
"No nosso relatório de Risco de Pessoas, descobrimos que apenas duas em cada cinco empresas acreditam que têm sistemas, ambientes e comunicações eficazes implementados para apoiar uma cultura de bem-estar. Assim, o primeiro passo é reforçar o que já está disponível para os funcionários, simplesmente através de EAP, Programas de Assistência ao Funcionário, os benefícios segurados e os benefícios não segurados que existem." -
Benefícios para a saúde mental
"Bem pensado, os benefícios de saúde mental têm um retorno significativo sobre o investimento. Por exemplo, descobrimos com um cliente global que alinhar os prestadores nos seus benefícios de saúde mental, no percurso de saúde mental onde todos os prestadores se conhecem e têm protocolos de encaminhamento sólidos em vigor, os resultados podem ser muito significativos." -
Alinhar a finalidade dos indivíduos e das organizações
"Alinhar a finalidade dos indivíduos com a finalidade abrangente da organização é um processo mais complexo e atencioso que diria do que apenas decretar uma finalidade simples. Necessita de segurança psicológica. Uma cultura na qual as pessoas confiam que a sua voz está a ser ouvida e onde a equipa está aberta a riscos interpessoais e a aprender com os erros em vez de os escovar debaixo do tapete. Esse tipo de cultura também leva a ganhos significativos de produtividade." -
Organizações que se concentramno que impulsiona e apoia os funcionários
"Precisamos de algo a que chamo ciclo de renovação, que é um conceito composto por vários pilares destinados a ajudar as empresas a apoiar os funcionários em tempos difíceis. E reforça a ideia de que o bem-estar dos funcionários pode aumentar o envolvimento, a resiliência e o desempenho, e fazer com que os funcionários se sintam pertencentes, concentrando-se mais profundamente no que os impulsiona e apoia."