Nova forma de trabalho
Vidas laborais mais longas exigem uma abordagem flexível à reforma
26 de novembro de 2020 | Episódio 7 | 22:58
A série de entrevistas “Nova Forma de Trabalho” aborda os desafios e incertezas trazidos pelo coronavírus e como fazer a transição para uma força de trabalho mais ágil para o futuro.
O trabalho flexível apoia carreiras mais longas e gratificantes, dando aos funcionários a liberdade recém-descoberta e aos empregadores acesso a talentos experientes. Curiosamente, também é uma forma inclusiva de apoiar TODAS as gerações na força de trabalho, um componente importante das agendas atuais de diversidade, equidade e inclusão (DEI) e ambientais, sociais e de governança (ESG).
Junte-se a nós para uma conversa entre Kate Bravery, Líder Global Advisory Solutions & Insights da Mercer, e Yvonne Sonsino, Parceiro e Co-Líder Global da plataforma Next Stage da Mercer, discutindo:
- O impacto da COVID-19 nos planos de reforma dos funcionários e como a reforma flexível pode beneficiar funcionários e organizações.
- Como as funções e a reforma podem ser flexíveis para manter as competências de que os empregadores precisam, ao mesmo tempo que permitem o planeamento da sucessão e mantêm os funcionários envolvidos quando querem ou precisam de trabalhar para além da reforma.
- Os maiores obstáculos que os empregadores enfrentam ao tentarem mudar para soluções de reforma flexíveis e como a Mercer está a estabelecer parcerias com o Fórum Económico Mundial para abordar estes riscos
- Como a idade, sexo e raça/etnia podem ter impacto nos resultados da reforma e como as entidades patronais podem enfrentar os desafios únicos que estes grupos estão a enfrentar ao preparar-se para a reforma.
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Momentos interessantes da entrevista:
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Aceder a fundos
"Algumas pessoas tiveram de mergulhar nas suas poupanças para a reforma e começar a aproveitar as mesmas. Alguns países até promulgaram nova legislação para permitir que as pessoas acedam aos seus fundos e os levantem antecipadamente. É como roubar o Peter para pagar ao Paul porque os tachos já são suficientemente pequenos e mergulham neles cedo e fazem com que durem mais tempo estão claramente a exacerbar o problema. Depois estão a aprofundar as desigualdades." -
Empregadores que demonstram os seus valores
"Durante este período, os funcionários têm estado a olhar para os empregadores como o farol da verdade. E [os empregadores] têm demonstrado os seus valores através dos seus programas de benefícios. Vimos em muitas áreas que as organizações superaram o que está a acontecer no país local e dissemos “isto é algo que vamos fazer." -
Estar no topo do seu jogo
"Por isso, quão fantástico seria ter um painel de especialistas... olhe para a sua vida e situação num pedaço de papel e diga, bem, acho que precisa de fazer isto... recomendando qualquer coisa, desde intervenções preventivas de saúde a apenas mais sabedoria sobre dinheiro. Não necessariamente na compreensão profunda das suas pensões, mas na perícia sobre os seus ativos e como uma combinação dos ativos certos: propriedades, pensões, poupanças, fundos para dias chuvosos podem ajudar. Fornecendo também muitos bons conselhos sobre a sua carreira e como ganhar dinheiro. Por isso, requalificação incremental, estar constantemente no topo do seu jogo, olhar para que empregos existem e esforçar-se um pouco." -
Pensões iguais
"Em média, as nossas pensões de [mulheres] são 40% mais baixas do que as pensões masculinas – é a média que recorda – por isso, algumas são muito piores do que isso. Mas se todos pudéssemos ter começado a ter um interesse tão ativo nos nossos investimentos aos 22 anos, não teríamos este problema. Sabe que, em oito das principais áreas geográficas desenvolvidas, já ficamos sem dinheiro oito a 20 anos antes de morrermos, por isso isto tem de ser resolvido de frente e em breve." -
Considerar opções de reforma
"Uma das coisas que vimos durante estes últimos seis meses é os funcionários começarem realmente a pensar no seu empregador - como se comportaram durante este período e, por sua vez, qual é a proposta de valor que estão a obter ao emprestar o seu tempo a uma empresa em particular. Sabe, a reforma historicamente nem sempre foi uma prioridade, penso eu, de tudo o que está a dizer que está a começar a mudar."
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