As pessoas primeiro: O futuro das cidades pós-COVID
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Como podemos colmatar a lacuna de equidade na saúde para criar “as pessoas em primeiro lugar nas cidades”?
Por todo o planeta, há pessoas em dificuldades devido aos efeitos de vários desafios sobrepostos. A COVID-19, as alterações climáticas, a desigualdade social, as interrupções na cadeia de abastecimento, a inflação persistentemente elevada e a probabilidade de recessão representam obstáculos significativos para o avanço de sociedades saudáveis e para a construção de resiliência climática.
As cidades concentram estes desafios, mas também podem ser fundamentais para os ultrapassar.
Embora as mudanças culturais tenham alterado a forma como vivemos e trabalhamos, as cidades continuam a prosperar. Atualmente, mais de metade da população mundial (55%) vive em cidades, comparativamente a apenas 30% em 1950. E espera-se que até 2050 esse valor suba para 70%, prevendo-se a migração de cerca de 2,5 mil milhões de pessoas para áreas urbanas nos próximos 20 anos.
Apesar da especulação, as cidades serão os polos de riqueza, prosperidade, criatividade e inovação.
Os colaboradores estão a apelar a sociedades mais saudáveis que promovam o bem-estar
No ambiente pós-COVID e numa era de “crise contínua”, os trabalhadores procuram cada vez mais assistência e recorrem aos seus empregadores para obter apoio. Priorizar a saúde e o bem-estar de todos os funcionários é agora crucial.
As empresas têm a oportunidade de lidar com as desigualdades económicas, sociais, de saúde e financeiras.
Uma população urbana concentrada significa uma concentração de problemas económicos e sociais. Atualmente, duas em cada três grandes cidades esperam que as alterações climáticas comprometam seriamente os seus serviços de saúde pública.
Fornecer uma ampla gama de benefícios já não é suficiente. A maioria das pessoas quer trabalhar para empresas que têm um impacto positivo no mundo. De acordo com o Barómetro Positivo Líquido do Funcionário de Paul Polman: desde a demissão silenciosa à demissão consciente, quase metade dos funcionários dizem que considerariam demitir-se se os valores da empresa não se alinhassem com os seus próprios valores.
A nossa resposta: Utilize os benefícios dos funcionários como uma expressão dos valores da sua empresa.
Descubra como investir na saúde e bem-estar dos funcionários é a coisa certa a fazer pelo seu negócio e sociedade no nosso artigo final, que inclui:
- Informações do mais recente estudo Health on demand da mercer: Um inquérito global que compreende como as necessidades e atitudes da força de trabalho em relação aos benefícios dos funcionários estão a mudar em resposta ao 21ª questões do século
- Perspetivas únicas da nossa discussão sobre como as empresas podem melhorar as vidas de todos os que tocam para um aumento acentuado nos rendimentos dos acionistas a longo prazo (com Paul Polman, CEO da Unilever de 2009–2019, líder de negócios, campanhador e coautor de Net Positive: How Courageous Companies Thrive by Giving More Than They Take)
Esteja atento! Haverá mais iniciativas da Mercer e dos nossos colegas da Marsh McLennan.
Como líder de Expansão do & Mercado de Crescimento na Mercer, o meu principal objectivo é impulsionar iniciativas de crescimento com uma forte ênfase na expansão para novos mercados e cidades. No centro da minha função está a compreensão dos desafios enfrentados pelos clientes a nível local e global, permitindo-me traduzir essa compreensão em soluções concretas. Ao compreender profundamente as necessidades e complexidades específicas de cada mercado e cidade, na Mercer estamos empenhados em fornecer soluções personalizadas que respondam eficazmente às necessidades dos nossos clientes, capacitando-os a prosperar nos seus ambientes únicos. Através destas ações, não só alcançamos crescimento sustentável, como também posicionamos a Mercer e a Marsh McLennan como líderes da indústria, conhecidos pela nossa capacidade de satisfazer as necessidades dos clientes e exceder as suas expetativas.