Como transformar os RH e mudar o trabalho para sempre
07 setembro 2022
As soluções do ano passado não resolverão os problemas de hoje. Está na hora de transformar os RH.
A grande transformação de RH
A realidade do momento atual é que os talentos estão cansados, são escassos e exigem uma mudança. O poder dado ao talento é evidente em todo o lado: desde restaurantes que reduzem o horário de expediente devido à escassez de pessoal, a retalhistas que adicionam novos benefícios, como propinas universitárias totalmente reembolsadas. Combinando esta “democratização” de trabalho com a velocidade e escala sem precedentes da digitalização, encontramos uma função de RH sem fôlego para o ritmo da transformação. Como estrategistas de talentos de uma organização, os RH encontram-se agora no meio de grandes discussões, com colaboradores a insistir em retribuição e responsáveis de negócio e administrações a insistir em soluções. No entanto, as soluções do ano passado não resolverão o problema de hoje. Se não reconhecer isto, a sua organização arrisca reviver estas questões na gestão de talento sem fim à vista ou sem presa no tempo.
Para evitar esta armadilha, os RH podem começar por colocar duas grandes questões:
- Como iremos redesenhar o trabalho para permitir que os talentos fluam para onde são necessários o mais perfeitamente possível, enquanto possibilitamos a sua reinvenção perpétua?
- Como iremos re-vislumbrar a experiência de talento para satisfazer as necessidades de todos os talentos, onde estão e nos seus próprios termos?
As respostas a estas duas questões orientarão os RH com as pessoas e transformações culturais necessárias para que a sua empresa se mantenha relevante e rentável.
Como alterar o desenho do trabalho
Fixo
Flexível
Fluxo
Aumentar a agilidade da sua organização é importante
Colaboração ágil (equipas fluidas que se juntam e eliminam conforme as necessidades)
Uma força de trabalho ágil que pode ser implementada para cumprir diferentes prioridades
Trabalhadores ágeis (trabalhadores com competências abrangentes)
Desenho organizacional ágil
Práticas de trabalho ágeis
A Grande Transformação de RH tem que ver com tornarmo-nos mais ágeis, e essa agilidade significa hoje aceitar a nossa realidade de perpétua obsolescência.
Líder Global de Serviços de Transformação
As personalidades dos colaboradores asseguram o sucesso do trabalho fixo, flexível e de fluxo
É necessário que a liderança faça uma transformação
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Orquestrar um novo ecossistema de trabalho onde cada projeto é distribuído e a liderança vem das margens.
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Selecionar o conjunto ideal de experiências (benefícios, desenvolvimento, envolvimento, etc.) para todos os tipos de talentos.
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Reconhecer a necessidade de ambidestrismo no complexo e acelerado ambiente de trabalho de hoje.
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Permitir que a cultura se torne a nova estrutura de governação.